10年间，中共章丘市(县)委组织部认真贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备的
标准，选拔任用干部坚持把革命化放在首位，确保各级领导权掌握在忠于马克思主义
的人手里。历届市(县)、乡(镇)党代会、人代会均圆满完成选举和换届选举任务。并
做好市(县)人代会例会的组织工作，指导乡(镇)召开人代会例会，完成增补领导干部
任务。1986年，继续坚持对乡(镇)干部的选聘制度。1987年，把竞争机制引入干部制
度改革，通过参与企业承包租赁的评审工作，发现了一批经济型人才。制定《关于严
格科(股)级干部任免手续、完备任免材料》的规定，严格选拔任用干部的程序，健全
干部任用备案制度。会同县人事局进一步完成了《领导干部任期目标岗位责任制》，
召开经验交流会。认真落实中办发〔1986〕35号文件精神，贯彻干部能上能下的原则。
对确属不适应或不胜任现职的28名领导干部进行了调整，对年龄偏大、但身体尚好、
能做一定工作的11名领导干部改任调研员。会同县人事局对乡(镇) 第一批173名招聘
干部进行考核和重新签订合同。1988年，建立实行提拔副局级干部试用期制度。1989
年，会同中共明水镇委探索优化办事处领导班子组合的方式方法，在全镇机关干部中
公开聘任5个办事处的领导成员， 优化组合工作人员。制定下发《关于乡镇党政机关
干部生活补助的几项规定》 ， 进一步稳定了乡 (镇) 干部队伍。1990年，落实章发
〔1989〕27号文件精神，为156名连续在乡(镇) 工作满25年的党政干部颁发《荣誉证
书》，为46名干部落实副乡(镇) 级待遇，调动了工作积极性。在乡(镇) 配备了副乡
(镇)级信访员19人和副乡(镇)级监察员17人，乡(镇)信访、监察工作加强。制定实施
《关于进一步加强企业干部管理的意见》 ，调整副局级以上企业领导班子5个，调整
干部11人。1991年，制定《关于进一步做好培养选拔女干部工作的意见》和《关于选
拔培养和任用党外干部工作的意见》 。提拔了11名女干部和3名非党干部担任副局级
以上领导职务。1992年，改革干部人事制度，打破界限，选拔23名优秀工人、农民担
任副乡(镇)级领导职务。1993年，制定局级企业性公司领导干部实行聘任制的意见，
对新提拔的行政副职领导干部由组织委任改为公司聘任。1994年，着力搞好乡(镇)党
委换届选举工作，新一届领导成员的平均年龄由上届的42岁降至40.6岁，大专以上文
化程度的由上届的22.3％升为39％。1995年，选拔任用妇女干部有新突破，22名女干
部走上领导岗位。10年间，结合换届选举，对县(市)直部门、乡(镇)领导班子及其领
导成员进行全面考察， 平时搞好重点考察。共调整领导干部1436人，其中新提拔654
人、 交流480人，使各级领导班子的年龄、文化、智能结构得以进一步改善。思想作
风建设，各级领导班子逐步建立议事规则、抓思想作风建设责任制、完善干部岗位责
任制、理论学习、联系群众、廉洁勤政、民主生活会等制度。至1994年，普遍实行机
关目标岗位责任制。从1995年下半年始，又按照中共济南市委的要求，在各级领导班
子和全体干部中实施全方位目标管理。与对公务员的考核、管理结合起来，强化了对
领导干部的管理、监督，整体功能明显增强。
领导班子建设
视图
10年间，中共章丘市(县)委组织部认真贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备的
标准，选拔任用干部坚持把革命化放在首位，确保各级领导权掌握在忠于马克思主义
的人手里。历届市(县)、乡(镇)党代会、人代会均圆满完成选举和换届选举任务。并
做好市(县)人代会例会的组织工作，指导乡(镇)召开人代会例会，完成增补领导干部
任务。1986年，继续坚持对乡(镇)干部的选聘制度。1987年，把竞争机制引入干部制
度改革，通过参与企业承包租赁的评审工作，发现了一批经济型人才。制定《关于严
格科(股)级干部任免手续、完备任免材料》的规定，严格选拔任用干部的程序，健全
干部任用备案制度。会同县人事局进一步完成了《领导干部任期目标岗位责任制》，
召开经验交流会。认真落实中办发〔1986〕35号文件精神，贯彻干部能上能下的原则。
对确属不适应或不胜任现职的28名领导干部进行了调整，对年龄偏大、但身体尚好、
能做一定工作的11名领导干部改任调研员。会同县人事局对乡(镇) 第一批173名招聘
干部进行考核和重新签订合同。1988年，建立实行提拔副局级干部试用期制度。1989
年，会同中共明水镇委探索优化办事处领导班子组合的方式方法，在全镇机关干部中
公开聘任5个办事处的领导成员， 优化组合工作人员。制定下发《关于乡镇党政机关
干部生活补助的几项规定》 ， 进一步稳定了乡 (镇) 干部队伍。1990年，落实章发
〔1989〕27号文件精神，为156名连续在乡(镇) 工作满25年的党政干部颁发《荣誉证
书》，为46名干部落实副乡(镇) 级待遇，调动了工作积极性。在乡(镇) 配备了副乡
(镇)级信访员19人和副乡(镇)级监察员17人，乡(镇)信访、监察工作加强。制定实施
《关于进一步加强企业干部管理的意见》 ，调整副局级以上企业领导班子5个，调整
干部11人。1991年，制定《关于进一步做好培养选拔女干部工作的意见》和《关于选
拔培养和任用党外干部工作的意见》 。提拔了11名女干部和3名非党干部担任副局级
以上领导职务。1992年，改革干部人事制度，打破界限，选拔23名优秀工人、农民担
任副乡(镇)级领导职务。1993年，制定局级企业性公司领导干部实行聘任制的意见，
对新提拔的行政副职领导干部由组织委任改为公司聘任。1994年，着力搞好乡(镇)党
委换届选举工作，新一届领导成员的平均年龄由上届的42岁降至40.6岁，大专以上文
化程度的由上届的22.3％升为39％。1995年，选拔任用妇女干部有新突破，22名女干
部走上领导岗位。10年间，结合换届选举，对县(市)直部门、乡(镇)领导班子及其领
导成员进行全面考察， 平时搞好重点考察。共调整领导干部1436人，其中新提拔654
人、 交流480人，使各级领导班子的年龄、文化、智能结构得以进一步改善。思想作
风建设，各级领导班子逐步建立议事规则、抓思想作风建设责任制、完善干部岗位责
任制、理论学习、联系群众、廉洁勤政、民主生活会等制度。至1994年，普遍实行机
关目标岗位责任制。从1995年下半年始，又按照中共济南市委的要求，在各级领导班
子和全体干部中实施全方位目标管理。与对公务员的考核、管理结合起来，强化了对
领导干部的管理、监督，整体功能明显增强。