为使统计站建立后不断得以巩固、完善，从组建时就注重了岗位职责的划分和规
章制度的建立。本着“立足实际，便于操作”的原则，逐步制订《统计站主要工作流
程》 ，健全6项制度：一是岗位责任制。按照统计站的职责，把各项统计任务分解落
实到每个统计人员，明确责任和考核办法，定期进行考核公布，以增强统计人员的责
任感，促其发挥主观能动性，保证任务的完成。二是例会制度。市(县)局每季度召开
一次统计站长会，乡(镇)统计站每月召开一次统计网长会，集中学习统计法规和上级
有关统计工作的指示精神，交流工作情况，分析工作中存在的问题，研究改进统计方
法。通过例会，明确任务，环环扣紧。三是考核评比制度。市(县)局把统计站的建设、
报表的及时性、质量及提供统计分析等情况，作为考核的主要内容。及时评定记分，
半年初评，年终总评，对做出显著成绩的进行表彰。四是培训制度。市(县)局对统计
站和住户调查辅导员集中培训一次，统计站每年对统计人员和记账户集中培训两次，
主要学习统计法规和统计基础知识。五是质量检查制度。市(县)局对统计站的统计数
字质量，每年检查两次，即半年和年终各1次；统计站对乡(镇) 、村办企业，每季度
检查，并不定期对记账户记账情况进行检查。六是报表报送管理制度。各乡(镇)直属
单位向上级业务部门报表必须同时报统计站，并要经统计站审核盖章后方能上报。所
有统计报表需加盖单位公章、领导人和统计人员签字，才视为有效。重大经济调查由
统计站牵头审核，形成统一的统计数字。统计管理的规范化，解决了条块分割、数出
多门、报表多乱现象；进一步理顺统计渠道，密切了统计站与部门统计的关系；统计
站的综合职能进一步得到发挥，源头数字质量得到保障。随着社会主义市场经济体制
的逐步建立，为适应迅速发展的经济，经县政府同意，1990年将统计站更名为计划统
计办公室，统计职能范围进一步扩大，统计工作的地位得以巩固，统计整体功能得到
更好地发挥，参与决策的能力进一步增强。与此同时，县统计局根据全局各项工作需
要，建立健全规章制度12项和工作职责10条，并张挂上墙，以章统字〔1991〕18号印
发了《关于公布章丘县统计局工作规范的通知》。(1) 明确各科室的职责范围，规范
各科室的业务工作。首先使统计人员明确全局和各自的职责范围；其次，进一步责任
到人，做到责、权、利相结合，提高了各科室人员的工作主动性、积极性。(2) 规范
日常工作程序、制度，提高工作效率。使日常学习，财务、车辆管理，来文阅批、行
文审批程序及接待工作等，有章可循，有条不紊。逐步走上了规范化、制度化、科学
化轨道。(3) 规范统计资料档案化，并成立检查验收小组进行验收，达不到标准的限
期整顿。(4) 强化勤政、廉政措施，杜绝消极腐败现象。制定廉洁、勤政守则，严禁
用公款吃喝玩乐；强化制约机制，从而有效地克服了消极腐败现象的发生。另外，市
统计局根据上级统计工作要点，结合本局实际，每年制订全市统计工作计划、局内工
作目标责任制、全年工作日程安排。建立严谨的考核制度，全面落实岗位责任制。做
到全局工作有要求，季度有打算，月度有安排，每月一落实，增强了员工的责任感和
紧迫感。