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组织收入

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   组织收入
市地税局组建后,面临着人员少、任务重、条件艰苦等困难。全员同心同德,积 极组织收入,保持税收持续、稳定、高速增长。连续两年超额完成了收入任务。采取 的措施是:(1) 领导重视,重点帮促。局领导始终紧紧抓住“组织收入”这个中心, 把主要精力用在收入进度上。哪里进度慢,领导就靠上抓;哪个环节薄弱,就迅速采 取措施。(2) 准确决策,适度调整。每年初,在上级未下达指导性计划和市人大未批 准财政预算前,地税局就经科学预测,周密计划,确定合理的年度增长目标。对收入 计划早安排、早落实,并对市政府年中追加的收入任务,及时落实到位。(3) 实行全 员岗位目标责任制。对各税务所所长采取一年完不成计划亮“黄牌”扣奖金,连续两 年完不成就地免职的措施。各单位认真修订岗位目标责任制,把税收计划层层分解, 落实到人、 到片、 到企业,充分调动起全员组织收入的积极性。1994年,组织收入 5336.1万元,其中工商税收、社会发展基金、省和济南市级国家企业所得税、教育费 附加、社会治安费分别占81.58%、16.6%、1.05%、0.66%、0.11%。从19 95年始, 实行税收计划按季考核和清理欠税按年考核两项新办法。与征收单位和个人经济利益 挂钩,保证了税款的均衡入库,较好地解决了催缴陈欠税款“老大难”问题。全年组 织收入7466.9万元, 比上年增长39.93%;其中工商税收、社会发展基金、省和济南 市级国有企业所得税、 教育费附加、 社会治安费、水利建设基金、教育资金分别占 76.4%、11.66%、2.25%、0.64%、2.67%、2.5%、3.87%。 1994~1995年章丘市地税局组织收入情况表 单位:万元 ┌──┬───┬───┬─────┬───┬───┬───┬───┬───┐ │年度│工商 │社会发│省市级国有│教育费│社会治│水利建│教育 │合计 │ │ │税收 │展基金│企业所得税│附加 │安费 │设基金│资金 │ │ ├──┼───┼───┼─────┼───┼───┼───┼───┼───┤ │1994│4353.2│885.6 │56.2 │35.3 │5.7 │ │ │5336.1│ ├──┼───┼───┼─────┼───┼───┼───┼───┼───┤ │1995│5704.7│870.5 │168.2 │47.8 │199.4 │186.9 │289.1 │7466.9│ └──┴───┴───┴─────┴───┴───┴───┴───┴───┘