1986年，县饮食服务公司各门店实行经济承包责任制，结合实际情况，制定经济
承包试行办法。 参照前3年上交利润平均数，确定公司和各门店利润包干基数；职工
工资实行“大固定，小浮动”发放，80％为固定工资，其余根据效益情况浮动。调动
了广大职工的积极性。1987年，随着市场形势变化，各门店由单一经营变为多种经营。
公司重点抓了啤酒的经销，全年销售啤酒250吨，其中瓶装300箱、散装2 00吨。1991
年， 家电门市部、购销经营部开展多种形式的联营代销业务。多种经营收入107.1万
元，占公司总收入的45.5％；实现利润29万元，占所属门店利润总额的30％。1994年，
公司根据各门店近几年完成利润数额，合理确定承包费，公开招标。商业宾馆新一轮
承包者全面完成年度各项指标， 取得了比1993年更好的经济效益。199 5年，公司坚
持在改革中求发展，在发展中求提高。针对明水照像馆近几年经济效益不佳的状况，
向社会招聘人才与公司联营，取得了为公司超额创收的好效益。职工年收入有较大增
加，为公司发展闯出新路子。
(孙兆贵)
企业改革
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1986年，县饮食服务公司各门店实行经济承包责任制，结合实际情况，制定经济
承包试行办法。 参照前3年上交利润平均数，确定公司和各门店利润包干基数；职工
工资实行“大固定，小浮动”发放，80％为固定工资，其余根据效益情况浮动。调动
了广大职工的积极性。1987年，随着市场形势变化，各门店由单一经营变为多种经营。
公司重点抓了啤酒的经销，全年销售啤酒250吨，其中瓶装300箱、散装2 00吨。1991
年， 家电门市部、购销经营部开展多种形式的联营代销业务。多种经营收入107.1万
元，占公司总收入的45.5％；实现利润29万元，占所属门店利润总额的30％。1994年，
公司根据各门店近几年完成利润数额，合理确定承包费，公开招标。商业宾馆新一轮
承包者全面完成年度各项指标， 取得了比1993年更好的经济效益。199 5年，公司坚
持在改革中求发展，在发展中求提高。针对明水照像馆近几年经济效益不佳的状况，
向社会招聘人才与公司联营，取得了为公司超额创收的好效益。职工年收入有较大增
加，为公司发展闯出新路子。
(孙兆贵)