1984年1月， 县粮油议价公司成立后，开展“内购内销、外购内销”业务。在完
成粮食征购任务的同时，本着“购得进、销得出”的原则，随行就市收购，议价粮食
逐年增加。1985年，取消粮食统购，实行合同定购。1989年，上级分配粮食“议转平”
任务， 上级承担每公斤1.28角的差额。 随着价格调整，不断探索粮食改革的路子。
1991年8月，县粮油议价公司改称粮油贸易公司，在枣园设立粮食、食用油批发市场，
成为全县粮油议购议销的“龙头”企业。在粮油经营上，全县实行集团化经营，统一
收购、销售、储存，避免了粮食企业内部抬价收购，降价销售，自相抵触的局面。年
议购粮食1500万公斤，销往省内外；议购食油300万公斤，分销全县。19 92年10月，
在坚持定购任务必须完成的前提下，粮食价格和经营放开，取消定量供应，形成“死
一块(国家定购任务)、活一块(议购议销)”的新流通体制。1995年下半年，国家在粮
食经营方面实行“两条线”运行，把政策性业务和经营性业务分开，分别设账，单独
核算。这一政策出台后，对调动粮食企业干部职工的积极性起到了一定作用。
粮油购销
视图
1984年1月， 县粮油议价公司成立后，开展“内购内销、外购内销”业务。在完
成粮食征购任务的同时，本着“购得进、销得出”的原则，随行就市收购，议价粮食
逐年增加。1985年，取消粮食统购，实行合同定购。1989年，上级分配粮食“议转平”
任务， 上级承担每公斤1.28角的差额。 随着价格调整，不断探索粮食改革的路子。
1991年8月，县粮油议价公司改称粮油贸易公司，在枣园设立粮食、食用油批发市场，
成为全县粮油议购议销的“龙头”企业。在粮油经营上，全县实行集团化经营，统一
收购、销售、储存，避免了粮食企业内部抬价收购，降价销售，自相抵触的局面。年
议购粮食1500万公斤，销往省内外；议购食油300万公斤，分销全县。19 92年10月，
在坚持定购任务必须完成的前提下，粮食价格和经营放开，取消定量供应，形成“死
一块(国家定购任务)、活一块(议购议销)”的新流通体制。1995年下半年，国家在粮
食经营方面实行“两条线”运行，把政策性业务和经营性业务分开，分别设账，单独
核算。这一政策出台后，对调动粮食企业干部职工的积极性起到了一定作用。