1985年，国家农牧渔业部宣布农业机械的经营方针为“多种形式并存、完善合作
经营、积极支持专业户”，境内农机化事业发生深刻变化。农业机械由国家集体所有
和经营逐渐发展为联户和个体承包经营， 实行所有权与经营权分离。 农机经营坚持
“多种经济成分、多种经营形式并存，相互竞争、共同发展”的方针，促进农机市场
的发展，形成国家、集体、个体农机所有制并存，国家、集体、个体一起上的新格局。
1986年，全县农机专业户5209户，拥有拖拉机5224台，占社会保有量的85％。进入90
年代，境内农机化事业坚持“以农为主，综合经营、有偿服务、自我发展”及“提高
县级、强化乡(镇)级、完善村级”的指导方针，进一步健全完善社会化服务体系，拓
宽服务领域、强化服务功能。市已完成“农机管理、推广、培训、供应、机械维修、
工程开发”6条服务线。全市22个乡(镇) 农机站全部实现管理、服务、经营一体化。
村农机组织达700余个， 占行政村总数的75％。其中，有实体服务项目的33 4个，村
农机综合服务大院306个。市、乡(镇) 、村农机管理人员达2167人。全市共发展农机
管理、配件供应、机械运输、农田作业等各类专业户3.51万户，4.15万人。形成市、
乡(镇)、村、户上下结合，纵横贯通的农机“管理、服务、经营”三位一体网络体系。
各级服务组织本着“服务--创级--再服务”的原则，广泛开展全方位、系列化有偿服
务， 壮大集体经济，推动了农机化事业的发展。市里的6条服务线功能配套、运转协
调，较好地发挥了职能作用；乡(镇) 、村农机服务组织进一步得到加强。1 994年，
省、济南市和章丘市政府逐级下发《关于加强乡镇农技(机)服务组织建设的通知》。
至1995年底，全市乡(镇)农机管理服务站基本完成“三定”(定性、定编、定员)工作，
全市落实乡(镇) 农机管理人员编制94人。乡(镇)农机管理服务站在职干部职工720余
人，有经营服务实体项目100余个；年实现经营总收入4500余万元、纯收入达200余万
元，分别比1983、1992年增长1.24倍、65.67倍和1.81倍、60％。
体系变革
视图
1985年，国家农牧渔业部宣布农业机械的经营方针为“多种形式并存、完善合作
经营、积极支持专业户”，境内农机化事业发生深刻变化。农业机械由国家集体所有
和经营逐渐发展为联户和个体承包经营， 实行所有权与经营权分离。 农机经营坚持
“多种经济成分、多种经营形式并存，相互竞争、共同发展”的方针，促进农机市场
的发展，形成国家、集体、个体农机所有制并存，国家、集体、个体一起上的新格局。
1986年，全县农机专业户5209户，拥有拖拉机5224台，占社会保有量的85％。进入90
年代，境内农机化事业坚持“以农为主，综合经营、有偿服务、自我发展”及“提高
县级、强化乡(镇)级、完善村级”的指导方针，进一步健全完善社会化服务体系，拓
宽服务领域、强化服务功能。市已完成“农机管理、推广、培训、供应、机械维修、
工程开发”6条服务线。全市22个乡(镇) 农机站全部实现管理、服务、经营一体化。
村农机组织达700余个， 占行政村总数的75％。其中，有实体服务项目的33 4个，村
农机综合服务大院306个。市、乡(镇) 、村农机管理人员达2167人。全市共发展农机
管理、配件供应、机械运输、农田作业等各类专业户3.51万户，4.15万人。形成市、
乡(镇)、村、户上下结合，纵横贯通的农机“管理、服务、经营”三位一体网络体系。
各级服务组织本着“服务--创级--再服务”的原则，广泛开展全方位、系列化有偿服
务， 壮大集体经济，推动了农机化事业的发展。市里的6条服务线功能配套、运转协
调，较好地发挥了职能作用；乡(镇) 、村农机服务组织进一步得到加强。1 994年，
省、济南市和章丘市政府逐级下发《关于加强乡镇农技(机)服务组织建设的通知》。
至1995年底，全市乡(镇)农机管理服务站基本完成“三定”(定性、定编、定员)工作，
全市落实乡(镇) 农机管理人员编制94人。乡(镇)农机管理服务站在职干部职工720余
人，有经营服务实体项目100余个；年实现经营总收入4500余万元、纯收入达200余万
元，分别比1983、1992年增长1.24倍、65.67倍和1.81倍、60％。