园区建设与管理

2007年， 山东平阴工业园区引进项目13个，合同利用内资4.07亿元，外资141
万美元，规模以上企业实现总产值10.78亿元，工业增加值3.86亿元，出口创汇172
万美元。
搞好园区规划，保证项目落地。对园区一期剩余土地进行规划、测绘，安置项
目13个，其中山东新新太阳能科技公司、平阴鲁西化工第三化肥厂、山东润通谷物
制品有限公司全部办理了土地审批手续， 占地26.67公顷。新安置了济南玛钢公司
球铁扩产项目，占地10公顷。对二期胡山口以西项目安置以外剩余土地全部进行了
规划，其中山东福胶集团以西22.67公顷、以南15.33公顷，山东鸿瑞石油化工有限
公司东13.33公顷，已开工项目4个。同时，该片土地的使用手续已全部上报省、市，
保证了土地使用的合法性。根据生态发展要求，计划向南与玫瑰镇实现对接，对接
后可对玫瑰镇近千亩的土地实现综合利用，进一步壮大园区规模和发展空间。安城
和孝直片区完成了规划论证和审批，分别搭起了初步道路框架，具备了承接项目落
地的条件。
完善基础设施，提高服务功能。先后进行了两次工程投招标：一是胡山口西的
两块土地整平项目，总投资67万元，整平土地20公顷；二是二期工程道路护坡及排
水工程，投资120万元，两项工程已全部完工并交付使用。总投资120万元，开展了
通向玫瑰镇的园区南延道路建设， 已完成工作量的60%。完成了对济南压缩机厂有
限公司以南、山东福胶集团以西近35公顷的土地测量。
突出招商重点，加大引资力度。一是狠抓项目引进。新引进了天燃气压缩机、
汽车发动机等13个项目。二是狠抓项目建设。积极为入园企业搞好协调服务，对投
资1.2亿元的新新太阳能、2亿元的山东泰润机械制造项目、1.5亿元的5万吨甲醇、
1亿元的铝塑复合板等签约项目， 跟踪服务，帮助企业解决登记注册、环评立项等
方面遇到的困难和问题。 三是狠抓规模膨胀。对6万吨伊利冷饮、5万吨甲醇、4万
吨球铁管件等扩建项目，积极与项目单位联系，搞好配合。
搞好协调服务，解决企业问题。先后协助10多个落户企业完善了土地使用手续，
办理有关土地证件。帮助济南伊利乳业有限公司、昆山惠丰耐磨工业有限公司山东
分公司、山东鸿瑞石油化工有限公司、山东新新太阳能科技公司等相关企业办理好
车间及办公设施的规划和施工手续，已完工3万平方米，在建车间及设施3万平方米。
协调县供电、自来水、通讯等部门完成了有关企业的用电、用水、通讯等线路的改
造。协调供电、水务、热电等部门满足鸿瑞双电源、双水路及供热需求。协调县供
电公司及平阴镇、玫瑰镇相关村完成了伊35千伏供电线路的架设任务，总投资1600
万元。协调县供电公司实施了济南玛钢公司厂区内35千伏及10千伏线路迁建，总投
资500万元。