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【概况】 1986年,长清县供电局机关设11个科室,有干部职工207人。1997年, 局机关设办公室、纪委、宣传、财务、材料、用电、行政、微机、工会、职教、审计、 工区、调度等13个科室,下辖12处供电站、11个变电站 (其中110千伏变电站3座,35 千伏8座)和县第二水泥厂、电器制修厂、安装公司、实业总公司。全系统有干部职工 5 82人,其中具有高级技术职务的4人、中级38人。县供电局担负着全县11个乡镇613 个行政村和2100多个机关、企事业单位的供电任务。1986~1997年,县供电局连续12 年保持了省级文明单位、省先进企业荣誉称号;1995年,被评为全国电气化县(区)达 标单位;1996年,跨入国家电力部首次评出的42家全国电力“三为”服务先进单位行 列,是年,经济南市经委、市统计局考评,被确定为地方大型二类企业。 为加快电力事业发展步伐,满足全县经济建设和人民生活用电需求,1994年,县 供电局投资1050万元,完成了崮山110千伏变电站建设;1995年,投资900万元,完成 了五峰山35千伏室内变电站和五峰山供电站办公楼建设; 1996年,投资210万元,对 孝里35千伏变电站进行了无油化改造。此外,在电网建设上做到了“重点突出,加快 建设,全面推进”。截至1997年12月31日,全县共拥有10千伏及以上高压输配电线路 1226.6公里, 其中高压110千伏线路42.2公里,35千伏线路164.59公里,10千伏线路 1019.81公里。全县共有主变(各个变电所使用的变压器)29台,总计78380千伏安;配 变(用户变压器)1830台,总计213100千伏安。1995年4月,全县户通电率为100%。 1986~1997年长清县供电局领导人 ┌───┬──┬──────────┬───────┬─────┐ │姓名 │性别│职务 │任期 │备注 │ ├───┼──┼──────────┼───────┼─────┤ │李连元│男 │局长兼党总支书记 │1986.1~1987.3│ │ ├───┼──┼──────────┼───────┼─────┤ │韩庆森│男 │局长兼党总支书记 │1987.3~1993.3│ │ │ │ │党委书记(兼) │1993.3~1994.2│ │ ├───┼──┼──────────┼───────┼─────┤ │司云平│男 │局长兼党委副书记 │1993.3~1994.2│ │ │ │ │局长兼党委书记 │1994.2~ │ │ ├───┼──┼──────────┼───────┼─────┤ │王全林│男 │副局长兼党总支副书记│1986~1993.3 │ │ │ │ │副局长兼党委副书记 │1993.3~ │ │ ├───┼──┼──────────┼───────┼─────┤ │李智芳│男 │副局长 │1986.1~ │ │ ├───┼──┼──────────┼───────┼─────┤ │刘儒水│男 │副局长 │1990.3~ │ │ ├───┼──┼──────────┼───────┼─────┤ │王长文│男 │副局长 │1993.3~ │ │ ├───┼──┼──────────┼───────┼─────┤ │朱敬信│男 │副局长 │1993.3~ │兼电力实业│ │ │ │ │ │公司总经理│ ├───┼──┼──────────┼───────┼─────┤ │孙洪涛│男 │副局长 │1996.3~ │ │ ├───┼──┼──────────┼───────┼─────┤ │张绍武│男 │副书记 │1997.3~ │ │ ├───┼──┼──────────┼───────┼─────┤ │石宪水│男 │副书记 │1997.3~ │兼供电局安│ │ │ │ │ │装公司经理│ ├───┼──┼──────────┼───────┼─────┤ │卫光甲│男 │副局长 │1997.3~ │兼县第二 │ │ │ │ │ │水泥厂厂长│ ├───┼──┼──────────┼───────┼─────┤ │韩丹友│男 │纪委书记 │1993.3~ │ │ ├───┼──┼──────────┼───────┼─────┤ │齐继友│男 │工会主席 │1993.3~ │ │ ├───┼──┼──────────┼───────┼─────┤ │邵荣祥│男 │总工程师 │1993.3~ │兼局生技 │ │ │ │ │ │科科长 │ └───┴──┴──────────┴───────┴─────┘ 【电网建设】1986~1997年,是全县电网建设最快的时期。到1997年12月31日止, 3 5千伏和10千伏高压输配电线路,分别比1986年增长46.8%、20.0%。 全县低压线路(0.4千伏线路) 也由1986年的1567.4公里,增加到1997年的4400公 里,增长180.7%。全县已基本形成了以110千伏为骨架,35千伏为主体,10千伏为根 系,高低相间,科学合理的供电网络,杜绝了因线路、设备卡脖子,有电供不出去的 现象,为长清县的经济发展创造了良好的供电环境和用电条件。 【电力供应】为适应长清经济快速发展的需要,进一步提高供电能力,县供电局 在加快电力事业发展的同时,扎实做好电力供应和用电管理工作。局内尽量压缩非生 产开支, 先后新建了110千伏变电站1座,35千伏变电站6座,代管了济南市供电局所 属的110千伏变电站2座(长清、马山)。年均供电量由1986年的1.07亿千瓦时,增加到 199 7年的2.4亿千瓦时。 长清电力负荷一直较为紧张,缺口在50%以上。县供电局为解决电力负荷紧张, 线路设备老化,及扶贫办电等问题,采取了“工业保骨干,农业保关键,乡镇企业巧 安排,照明用电定时间”的供电序列。并狠抓了三点:一是加大节电宣传力度,提高 全民节电意识。二是实施电力科学调度,使有限的电力发挥最大效益。三是推行“峰 谷电价”政策,鼓励群众用低谷电,以缓解供需矛盾。这些措施防止了争电、抢电和 乱用电现象,保障了用电正常,降低了线损。自1986年以来,县供电局还狠抓了普及 村户用电工作。1990年底,全县实现了村村通电。继而,供电部门又实施了“四上门、 三优先、一免费、一做到” (即上门调查摸底,上门安排用电计划,上门宣传电价政 策和用电常识,上门安排施工;优先校验电表,优先验收通知,优先供应材料;免费 施工;做到验收合格送电不过夜)以尽快实现户户通电。1995年4月全县实现了户通电 率100%的目标,争得济南地区五县(市)户户通电工程第一名的殊荣。 【安全用电】1986~1997年,长清县供电局始终把安全用电放在重要位置,全面 部署,严细要求,狠抓不放,连续12年没有发生过人身伤亡事故和重大电力设备事故。 在具体工作中,主要抓了以下五点:一是健全组织,落实责任。要求局长和各基层单 位一把手为本单位安全生产第一责任者,要做到“五个首先”,即:部署工作时,首 先落实安全工作;检查工作时,首先检查安全工作;落实工作时,首先抓好安全工作; 总结工作时,首先总结安全工作;评比工作时,首先评比安全工作。二是狠抓事故易 发时间,防患于未然。保证了如工厂的夜间生产用电,农村的“三夏”、“三秋”、 抗旱防汛用电等。三是坚持一年三次开展百日无事故活动。四是广泛深入地宣传好电 力法规及要求。五是不断总结经验教训,有针对性地强化安全措施。 1994~1997年,全局上下又把严细管理落实到3个提高上。一是坚持“以人为本” 的原则,强化安全教育,每年1次对职工进行《安规》考试,开展1次技术比武和安全 知识竞赛活动,使干部职工牢记“安全第一”这一宗旨,大力提高职工的安全意识。 二是强化设备管理, 制定整改规划,定期整改线路设备,并坚持每年春秋2次线路设 备维修,提高了线路、设备供用电安全能力。三是全面提高供电能力,杜绝因超载而 发生的线路设备事故。由于管理严细,至1997年12月31日,已实现安全运行4380天。 县供电局连续12年被市、县政府评为安全生产先进单位和省、市农电管理先进单位。 【“三为”服务】1986~1997年,县供电局始终坚持开展“搞好电力优质服务, 提高服务水平”活动,并提出一年一个新内容,年年创造新水平。1986~1987年,开 展了“四学四比”活动;1988~1989年,开展了“六公开、四监督、一举报”活动; 199 0~1992年, 开展了“四学四爱创一流”活动;从1993年始,开展了精神文明建 设“33416” 工程、“送光明、献爱心”活动;1997年,又开展了全方位的“为人民 服务,树行业新风”等活动。通过开展经常性的优质服务活动,有力地促进了供电服 务工作的开展, 创出了一流的业绩。1992年1月,长清县供电局被国家电力部评定为 全国电力“三为”服务达标单位(全国共有42个) 。是年6月中旬,电力部在河北省石 家庄市召开总结表彰大会,长清县供电局代表山东省电力系统介绍了“三为”服务经 验。 1993年4月,电力部部长史大祯来长清视察,对县供电局的“三为”服务工作给 予高度评价。 1992~1995年,长清县供电局连续4年保持了全国电力“三为”服务达 标单位荣誉称号,1996年又被评为全国电力“三为”服务先进单位,成为全省电力系 统优质服务的标兵。 【科技进步】1986年以来,县供电局牢固树立靠科技兴电,促电业发展的观念。 狠抓科技教育及科技规划的制定与实施, 取得比较明显的效果。 ①科学管理线损。 1986年以来, 全局在降损节电上狠下功夫,并先后投放电容50296千法,实现了无功 电力平衡。 12年间,全县高压线损率稳定在3%以下,创全省最佳水平。仅此一项, 全县一年可减少用户开支120多万元。 ②利用微机管理电费。1990年始,县供电局全 部推行了利用微机管理电费的现代化手段,杜绝了电费中的“三乱”现象,降低了电 价。③实行电力调度科学化。1995年,投资50万元,完成了调度自动化建设,闯出科 学调度新路子,被电力部评为全国农村电力调度自动化、实用化达标单位。④全面提 高农用电的科学管理水平。自1993年始,县供电局抓紧抓死农村低压线路和设备的整 改工作,全面提高农电标准化水平和科学管理水平,经过近两年的努力,于1995年下 半年,顺利通过了全国农村电气化县建设达标验收。 (王树芬)