【概况】 1986年，长清县供电局机关设11个科室，有干部职工207人。1997年，
局机关设办公室、纪委、宣传、财务、材料、用电、行政、微机、工会、职教、审计、
工区、调度等13个科室，下辖12处供电站、11个变电站 (其中110千伏变电站3座，35
千伏8座)和县第二水泥厂、电器制修厂、安装公司、实业总公司。全系统有干部职工
5 82人，其中具有高级技术职务的4人、中级38人。县供电局担负着全县11个乡镇613
个行政村和2100多个机关、企事业单位的供电任务。1986～1997年，县供电局连续12
年保持了省级文明单位、省先进企业荣誉称号；1995年，被评为全国电气化县(区)达
标单位；1996年，跨入国家电力部首次评出的42家全国电力“三为”服务先进单位行
列，是年，经济南市经委、市统计局考评，被确定为地方大型二类企业。
为加快电力事业发展步伐，满足全县经济建设和人民生活用电需求，1994年，县
供电局投资1050万元，完成了崮山110千伏变电站建设；1995年，投资900万元，完成
了五峰山35千伏室内变电站和五峰山供电站办公楼建设； 1996年，投资210万元，对
孝里35千伏变电站进行了无油化改造。此外，在电网建设上做到了“重点突出，加快
建设，全面推进”。截至1997年12月31日，全县共拥有10千伏及以上高压输配电线路
1226.6公里， 其中高压110千伏线路42.2公里，35千伏线路164.59公里，10千伏线路
1019.81公里。全县共有主变(各个变电所使用的变压器)29台，总计78380千伏安；配
变(用户变压器)1830台，总计213100千伏安。1995年4月，全县户通电率为100％。
1986～1997年长清县供电局领导人
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│姓名 │性别│职务 │任期 │备注 │
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│李连元│男 │局长兼党总支书记 │1986.1～1987.3│ │
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│韩庆森│男 │局长兼党总支书记 │1987.3～1993.3│ │
│ │ │党委书记(兼) │1993.3～1994.2│ │
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│司云平│男 │局长兼党委副书记 │1993.3～1994.2│ │
│ │ │局长兼党委书记 │1994.2～ │ │
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│王全林│男 │副局长兼党总支副书记│1986～1993.3 │ │
│ │ │副局长兼党委副书记 │1993.3～ │ │
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│李智芳│男 │副局长 │1986.1～ │ │
├───┼──┼──────────┼───────┼─────┤
│刘儒水│男 │副局长 │1990.3～ │ │
├───┼──┼──────────┼───────┼─────┤
│王长文│男 │副局长 │1993.3～ │ │
├───┼──┼──────────┼───────┼─────┤
│朱敬信│男 │副局长 │1993.3～ │兼电力实业│
│ │ │ │ │公司总经理│
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│孙洪涛│男 │副局长 │1996.3～ │ │
├───┼──┼──────────┼───────┼─────┤
│张绍武│男 │副书记 │1997.3～ │ │
├───┼──┼──────────┼───────┼─────┤
│石宪水│男 │副书记 │1997.3～ │兼供电局安│
│ │ │ │ │装公司经理│
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│卫光甲│男 │副局长 │1997.3～ │兼县第二 │
│ │ │ │ │水泥厂厂长│
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│韩丹友│男 │纪委书记 │1993.3～ │ │
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│齐继友│男 │工会主席 │1993.3～ │ │
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│邵荣祥│男 │总工程师 │1993.3～ │兼局生技 │
│ │ │ │ │科科长 │
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【电网建设】1986～1997年，是全县电网建设最快的时期。到1997年12月31日止，
3 5千伏和10千伏高压输配电线路，分别比1986年增长46.8％、20.0％。
全县低压线路(0.4千伏线路) 也由1986年的1567.4公里，增加到1997年的4400公
里，增长180.7％。全县已基本形成了以110千伏为骨架，35千伏为主体，10千伏为根
系，高低相间，科学合理的供电网络，杜绝了因线路、设备卡脖子，有电供不出去的
现象，为长清县的经济发展创造了良好的供电环境和用电条件。
【电力供应】为适应长清经济快速发展的需要，进一步提高供电能力，县供电局
在加快电力事业发展的同时，扎实做好电力供应和用电管理工作。局内尽量压缩非生
产开支， 先后新建了110千伏变电站1座，35千伏变电站6座，代管了济南市供电局所
属的110千伏变电站2座(长清、马山)。年均供电量由1986年的1.07亿千瓦时，增加到
199 7年的2.4亿千瓦时。
长清电力负荷一直较为紧张，缺口在50％以上。县供电局为解决电力负荷紧张，
线路设备老化，及扶贫办电等问题，采取了“工业保骨干，农业保关键，乡镇企业巧
安排，照明用电定时间”的供电序列。并狠抓了三点：一是加大节电宣传力度，提高
全民节电意识。二是实施电力科学调度，使有限的电力发挥最大效益。三是推行“峰
谷电价”政策，鼓励群众用低谷电，以缓解供需矛盾。这些措施防止了争电、抢电和
乱用电现象，保障了用电正常，降低了线损。自1986年以来，县供电局还狠抓了普及
村户用电工作。1990年底，全县实现了村村通电。继而，供电部门又实施了“四上门、
三优先、一免费、一做到” (即上门调查摸底，上门安排用电计划，上门宣传电价政
策和用电常识，上门安排施工；优先校验电表，优先验收通知，优先供应材料；免费
施工；做到验收合格送电不过夜)以尽快实现户户通电。1995年4月全县实现了户通电
率100％的目标，争得济南地区五县(市)户户通电工程第一名的殊荣。
【安全用电】1986～1997年，长清县供电局始终把安全用电放在重要位置，全面
部署，严细要求，狠抓不放，连续12年没有发生过人身伤亡事故和重大电力设备事故。
在具体工作中，主要抓了以下五点：一是健全组织，落实责任。要求局长和各基层单
位一把手为本单位安全生产第一责任者，要做到“五个首先”，即：部署工作时，首
先落实安全工作；检查工作时，首先检查安全工作；落实工作时，首先抓好安全工作；
总结工作时，首先总结安全工作；评比工作时，首先评比安全工作。二是狠抓事故易
发时间，防患于未然。保证了如工厂的夜间生产用电，农村的“三夏”、“三秋”、
抗旱防汛用电等。三是坚持一年三次开展百日无事故活动。四是广泛深入地宣传好电
力法规及要求。五是不断总结经验教训，有针对性地强化安全措施。
1994～1997年，全局上下又把严细管理落实到3个提高上。一是坚持“以人为本”
的原则，强化安全教育，每年1次对职工进行《安规》考试，开展1次技术比武和安全
知识竞赛活动，使干部职工牢记“安全第一”这一宗旨，大力提高职工的安全意识。
二是强化设备管理， 制定整改规划，定期整改线路设备，并坚持每年春秋2次线路设
备维修，提高了线路、设备供用电安全能力。三是全面提高供电能力，杜绝因超载而
发生的线路设备事故。由于管理严细，至1997年12月31日，已实现安全运行4380天。
县供电局连续12年被市、县政府评为安全生产先进单位和省、市农电管理先进单位。
【“三为”服务】1986～1997年，县供电局始终坚持开展“搞好电力优质服务，
提高服务水平”活动，并提出一年一个新内容，年年创造新水平。1986～1987年，开
展了“四学四比”活动；1988～1989年，开展了“六公开、四监督、一举报”活动；
199 0～1992年， 开展了“四学四爱创一流”活动；从1993年始，开展了精神文明建
设“33416” 工程、“送光明、献爱心”活动；1997年，又开展了全方位的“为人民
服务，树行业新风”等活动。通过开展经常性的优质服务活动，有力地促进了供电服
务工作的开展， 创出了一流的业绩。1992年1月，长清县供电局被国家电力部评定为
全国电力“三为”服务达标单位(全国共有42个) 。是年6月中旬，电力部在河北省石
家庄市召开总结表彰大会，长清县供电局代表山东省电力系统介绍了“三为”服务经
验。 1993年4月，电力部部长史大祯来长清视察，对县供电局的“三为”服务工作给
予高度评价。 1992～1995年，长清县供电局连续4年保持了全国电力“三为”服务达
标单位荣誉称号，1996年又被评为全国电力“三为”服务先进单位，成为全省电力系
统优质服务的标兵。
【科技进步】1986年以来，县供电局牢固树立靠科技兴电，促电业发展的观念。
狠抓科技教育及科技规划的制定与实施， 取得比较明显的效果。 ①科学管理线损。
1986年以来， 全局在降损节电上狠下功夫，并先后投放电容50296千法，实现了无功
电力平衡。 12年间，全县高压线损率稳定在3％以下，创全省最佳水平。仅此一项，
全县一年可减少用户开支120多万元。 ②利用微机管理电费。1990年始，县供电局全
部推行了利用微机管理电费的现代化手段，杜绝了电费中的“三乱”现象，降低了电
价。③实行电力调度科学化。1995年，投资50万元，完成了调度自动化建设，闯出科
学调度新路子，被电力部评为全国农村电力调度自动化、实用化达标单位。④全面提
高农用电的科学管理水平。自1993年始，县供电局抓紧抓死农村低压线路和设备的整
改工作，全面提高农电标准化水平和科学管理水平，经过近两年的努力，于1995年下
半年，顺利通过了全国农村电气化县建设达标验收。
(王树芬)