【概况】 山东省石油集团长清公司的前身为1977年2月成立的长清县石油公司。
1979年2月，长清县石油公司改称济南石油采购供应站长清分站，1985年6月又改称山
东省石油公司长清支公司，1995年4月改为今称。隶属山东省石油集团济南总公司。
1986年， 公司机关设5个科室，全系统共有干部职工72人。1997年，公司机关设
办公室、人事劳资科、计划业务科、财务科、设备安全保卫科5个科室，下辖7个加油
站、1个特油部、1个综合服务部、1个油库及1个汽车队。全系统共有干部职工71人，
其中具有中级专业技术职务的4人、初级的22人。
山东省石油集团长清公司，占地23887.64平方米，营业面积7700平方米。1997年，
拥有固定资产396万元， 流动资金378万元。各种石油产品总购进11650吨，购进总值
2446.5万元，销售量11500吨，销售额2600万元。
1986～1997年山东省石油集团长清公司领导人
┌───┬──┬────────┬───────┬──┐
│姓名 │性别│职务 │任期 │备注│
├───┼──┼────────┼───────┼──┤
│李可喜│男 │经理 │1986.1～1987.3│ │
├───┼──┼────────┼───────┼──┤
│刘国庆│男 │党支部书记 │1986.1～1987.3│ │
├───┼──┼────────┼───────┼──┤
│刘兴民│男 │经理兼党支部书记│1987.3～ │ │
├───┼──┼────────┼───────┼──┤
│房泽民│男 │副经理 │1988.1～ │ │
├───┼──┼────────┼───────┼──┤
│王玉宝│男 │副经理 │1992.9～ │ │
├───┼──┼────────┼───────┼──┤
│赵方渭│男 │副经理 │1986.1～1988.3│ │
└───┴──┴────────┴───────┴──┘
【经营】山东省石油集团长清公司，主要经营汽油、煤油、柴油、润滑油、润滑
脂以及其它石油产品。 1985～1989年，担负着计划汽、柴油的分配和供应，5年间累
计销售量、销售额和利税分别达到47099吨、3496万元和315.4万元，保障了全县的工
农业生产。1990年后，石油供应逐步由计划经济推向市场经济。为适应市场新形势，
公司采取灵活多样的促销措施， 保证了公司的正常经营。1990年，完成销售量10198
吨， 实现纯销售值897万元。 其中， 国家分配平价油7226吨，多渠道自采进货供应
2972吨， 实现利税28万元，比1985年的纯销售值、纯销售量和利税分别增长8.1％、
28.76％和－67.8％。
1991年，石油市场全部开放后，石油经营已成为兴办经济实体的“热点”，国家、
集体、个体纷纷建立石油经营网点。至1997年，长清县经营网点达96处，其中，系统
外所建石油经营网点占91.7％， 石油公司系统占8.3％，市场竞争十分激烈。面对艰
难的经营形势，长清石油公司及时调整经营机构，加大工作力度，采取一系列措施，
积极参与市场竞争。①深化企业改革。按照上级部门“优化组合、竞争上岗”的要求，
积极推进三项制度改革，完善了全员劳动合同制和岗位技能工资制，建立起正常的工
资调整和内部分配机制，使企业工资水平与经济效益挂钩，调动了干部职工的积极性。
②拓宽油源渠道，进一步加强购销队伍建设，精简科室人员充实到经营第一线，充分
发挥业务人员的主观能动性。③实行购销吨油奖惩办法，促进了经营工作的开展。④
坚持一业为主，兼营其他的方针，大力发展第三产业。先后组建特油部、综合门市部、
经营开发部3个经济实体。1995年，长清公司销售量、销售额和利税分别达到6525吨、
1437万元和42.6万元， 分别比1990年增长－36.02％、60.20％和52.14％。1997年销
售量11500吨、销售额2600万元和利税58万元，比1986年的9424吨、660万元和56万元，
分别增长22.03％、293.94％和3.57％，为支援长清县工农业生产做出了贡献。
【改善零售服务】1989年，长清石油公司制定完善了《加油站服务工作规范》、
《石油门市部服务工作规范》。1991年以来，积极开展了“创优质服务、树石油新风”
和“三评一创”社会主义劳动竞赛活动。为了方便顾客，各加油站除坚持昼夜加油外，
还开展了预约加油、定点加油服务。1997年6月，改
装罐车1辆， 实行流动车加油及送货上门服务。门市部除采用小包袋、小品种服务方
式外，还增加了代购油品预约供货，代加防冻液等服务项目。公司第一、二、三加油
站开展了洗车、加机油、注黄油等配套服务项目。1986～1997年，公司所属加油站连
续12年被济南石油总公司评为安全先进加油站。随着机械工业的发展，对润滑油质量
的要求不断提高，特别是近年来引进技术设备的增加，对润滑油、润滑脂的选用和要
求更加严格。 为满足特殊需要，1989～199 7年，公司特油服务部与省、市公司和厂
家建立业务联系，经营真空系统专用、超高低转速和高低温度润滑、防锈、合成润滑
及其他特殊用途5大类37个品种的特种油品，年经营量达250多吨，销售额100多万元，
完成利税6.5万元。
1986～1997年长清石油公司经营情况
┌──┬─────┬──────┬─────┐
│年份│销售量(吨)│销售额(万元)│利税(万元)│
├──┼─────┼──────┼─────┤
│1986│9424 │660.0 │56.0 │
├──┼─────┼──────┼─────┤
│1987│10347 │762.0 │67.0 │
├──┼─────┼──────┼─────┤
│1988│8856 │653.0 │46.0 │
├──┼─────┼──────┼─────┤
│1989│9096 │782.0 │59.4 │
├──┼─────┼──────┼─────┤
│1990│10198 │897.0 │28.0 │
├──┼─────┼──────┼─────┤
│1991│7727 │701.0 │20.0 │
├──┼─────┼──────┼─────┤
│1992│6719 │784.6 │14.3 │
├──┼─────┼──────┼─────┤
│1993│6615 │1059.0 │23.0 │
├──┼─────┼──────┼─────┤
│1994│10170 │1546.0 │29.4 │
├──┼─────┼──────┼─────┤
│1995│6525 │1437.0 │42.6 │
├──┼─────┼──────┼─────┤
│1996│7500 │1470.0 │40.0 │
├──┼─────┼──────┼─────┤
│1997│11500 │2600.0 │58.0 │
└──┴─────┴──────┴─────┘
【安全管理】1986年以来，长清石油公司始终把安全工作放在生产经营的首位。
为了强化安全责任制，公司与各科室、库、站、汽车队及独立核算部门每年签订安全
承包合同。在具体工作中做到“四落实” (“安全第一、预防为主”的思想落实，义
务消防队伍落实，各种消防器材落实，各项安全制度落实) 。1989年，各库、站均对
电器设备进行了防爆改造，统一购置了防爆工具和器材。油库还对固定消防设备进行
了更新， 新增消防泵2台。12年来，共投资10.5万元，用于消防安全设施的更新和维
修。共计打消防井1眼，修建消防池3个(容积300立方米)，更新油罐6个和维修与新建
输油管线750米。 此外，公司严格执行《油库管理制度》及《规程》，坚持“以防为
主”、“防消结合”，建立并实行了明确的岗位责任制。年年开展消防技能训练、消
防知识竞赛，促进了全公司的消防安全工作。在省、市石油公司组织的历次安全检查
评比中，都获得95分以上的好成绩。12年来，公司从未发生等级事故。1991年，荣获
省“百日防火”优胜单位称号。1986～1997年，连续12年被省石油公司评为安全先进
油库、安全先进加油站。
【整顿石油市场】1994年，工商、公安、物价、石油等有关部门联合对石油市场
进行整顿。 对全县76处加油站及零售网点进行清查，并登记造册。取缔了3处不合法
的废油加工厂，对44处加油站及零售网点限期进行了整改。
【零售网点建设】长清石油公司面对激烈的市场竞争，积极扩大经营网点。1989
年底， 投资30余万元在220国道陈庄段购买加油站一处，并投资15余万元，进行了扩
建、装饰和改造。1993年2月，投资90余万元在220国道长清造纸厂南端征地1733.3平
方米， 按国标设计， 新建加油站1处，于1995年5月28日正式营业。1994年12月，在
104国道张夏镇石店村租赁加油站1处，租期5年，年租金6.6万元。1995年5月，在220
国道孝里镇南段租赁加油站1处， 租期5年，年租金2.8万元。1996年6月，在104国道
万德镇店台段租赁加油站1处， 租期8年，年租金7.8万元。1997年4月，在220国道归
德镇前夏
段租赁加油站1处， 租期3年，年租金2.6万元。这些网点的建设，使年吞吐量由1992
年的13438吨，增加到1997年的26000吨。
(陈世福)
石油燃料商业
视图
【概况】 山东省石油集团长清公司的前身为1977年2月成立的长清县石油公司。
1979年2月，长清县石油公司改称济南石油采购供应站长清分站，1985年6月又改称山
东省石油公司长清支公司，1995年4月改为今称。隶属山东省石油集团济南总公司。
1986年， 公司机关设5个科室，全系统共有干部职工72人。1997年，公司机关设
办公室、人事劳资科、计划业务科、财务科、设备安全保卫科5个科室，下辖7个加油
站、1个特油部、1个综合服务部、1个油库及1个汽车队。全系统共有干部职工71人，
其中具有中级专业技术职务的4人、初级的22人。
山东省石油集团长清公司，占地23887.64平方米，营业面积7700平方米。1997年，
拥有固定资产396万元， 流动资金378万元。各种石油产品总购进11650吨，购进总值
2446.5万元，销售量11500吨，销售额2600万元。
1986～1997年山东省石油集团长清公司领导人
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│姓名 │性别│职务 │任期 │备注│
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│李可喜│男 │经理 │1986.1～1987.3│ │
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│刘国庆│男 │党支部书记 │1986.1～1987.3│ │
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│刘兴民│男 │经理兼党支部书记│1987.3～ │ │
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│房泽民│男 │副经理 │1988.1～ │ │
├───┼──┼────────┼───────┼──┤
│王玉宝│男 │副经理 │1992.9～ │ │
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│赵方渭│男 │副经理 │1986.1～1988.3│ │
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【经营】山东省石油集团长清公司，主要经营汽油、煤油、柴油、润滑油、润滑
脂以及其它石油产品。 1985～1989年，担负着计划汽、柴油的分配和供应，5年间累
计销售量、销售额和利税分别达到47099吨、3496万元和315.4万元，保障了全县的工
农业生产。1990年后，石油供应逐步由计划经济推向市场经济。为适应市场新形势，
公司采取灵活多样的促销措施， 保证了公司的正常经营。1990年，完成销售量10198
吨， 实现纯销售值897万元。 其中， 国家分配平价油7226吨，多渠道自采进货供应
2972吨， 实现利税28万元，比1985年的纯销售值、纯销售量和利税分别增长8.1％、
28.76％和－67.8％。
1991年，石油市场全部开放后，石油经营已成为兴办经济实体的“热点”，国家、
集体、个体纷纷建立石油经营网点。至1997年，长清县经营网点达96处，其中，系统
外所建石油经营网点占91.7％， 石油公司系统占8.3％，市场竞争十分激烈。面对艰
难的经营形势，长清石油公司及时调整经营机构，加大工作力度，采取一系列措施，
积极参与市场竞争。①深化企业改革。按照上级部门“优化组合、竞争上岗”的要求，
积极推进三项制度改革，完善了全员劳动合同制和岗位技能工资制，建立起正常的工
资调整和内部分配机制，使企业工资水平与经济效益挂钩，调动了干部职工的积极性。
②拓宽油源渠道，进一步加强购销队伍建设，精简科室人员充实到经营第一线，充分
发挥业务人员的主观能动性。③实行购销吨油奖惩办法，促进了经营工作的开展。④
坚持一业为主，兼营其他的方针，大力发展第三产业。先后组建特油部、综合门市部、
经营开发部3个经济实体。1995年，长清公司销售量、销售额和利税分别达到6525吨、
1437万元和42.6万元， 分别比1990年增长－36.02％、60.20％和52.14％。1997年销
售量11500吨、销售额2600万元和利税58万元，比1986年的9424吨、660万元和56万元，
分别增长22.03％、293.94％和3.57％，为支援长清县工农业生产做出了贡献。
【改善零售服务】1989年，长清石油公司制定完善了《加油站服务工作规范》、
《石油门市部服务工作规范》。1991年以来，积极开展了“创优质服务、树石油新风”
和“三评一创”社会主义劳动竞赛活动。为了方便顾客，各加油站除坚持昼夜加油外，
还开展了预约加油、定点加油服务。1997年6月，改
装罐车1辆， 实行流动车加油及送货上门服务。门市部除采用小包袋、小品种服务方
式外，还增加了代购油品预约供货，代加防冻液等服务项目。公司第一、二、三加油
站开展了洗车、加机油、注黄油等配套服务项目。1986～1997年，公司所属加油站连
续12年被济南石油总公司评为安全先进加油站。随着机械工业的发展，对润滑油质量
的要求不断提高，特别是近年来引进技术设备的增加，对润滑油、润滑脂的选用和要
求更加严格。 为满足特殊需要，1989～199 7年，公司特油服务部与省、市公司和厂
家建立业务联系，经营真空系统专用、超高低转速和高低温度润滑、防锈、合成润滑
及其他特殊用途5大类37个品种的特种油品，年经营量达250多吨，销售额100多万元，
完成利税6.5万元。
1986～1997年长清石油公司经营情况
┌──┬─────┬──────┬─────┐
│年份│销售量(吨)│销售额(万元)│利税(万元)│
├──┼─────┼──────┼─────┤
│1986│9424 │660.0 │56.0 │
├──┼─────┼──────┼─────┤
│1987│10347 │762.0 │67.0 │
├──┼─────┼──────┼─────┤
│1988│8856 │653.0 │46.0 │
├──┼─────┼──────┼─────┤
│1989│9096 │782.0 │59.4 │
├──┼─────┼──────┼─────┤
│1990│10198 │897.0 │28.0 │
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│1991│7727 │701.0 │20.0 │
├──┼─────┼──────┼─────┤
│1992│6719 │784.6 │14.3 │
├──┼─────┼──────┼─────┤
│1993│6615 │1059.0 │23.0 │
├──┼─────┼──────┼─────┤
│1994│10170 │1546.0 │29.4 │
├──┼─────┼──────┼─────┤
│1995│6525 │1437.0 │42.6 │
├──┼─────┼──────┼─────┤
│1996│7500 │1470.0 │40.0 │
├──┼─────┼──────┼─────┤
│1997│11500 │2600.0 │58.0 │
└──┴─────┴──────┴─────┘
【安全管理】1986年以来，长清石油公司始终把安全工作放在生产经营的首位。
为了强化安全责任制，公司与各科室、库、站、汽车队及独立核算部门每年签订安全
承包合同。在具体工作中做到“四落实” (“安全第一、预防为主”的思想落实，义
务消防队伍落实，各种消防器材落实，各项安全制度落实) 。1989年，各库、站均对
电器设备进行了防爆改造，统一购置了防爆工具和器材。油库还对固定消防设备进行
了更新， 新增消防泵2台。12年来，共投资10.5万元，用于消防安全设施的更新和维
修。共计打消防井1眼，修建消防池3个(容积300立方米)，更新油罐6个和维修与新建
输油管线750米。 此外，公司严格执行《油库管理制度》及《规程》，坚持“以防为
主”、“防消结合”，建立并实行了明确的岗位责任制。年年开展消防技能训练、消
防知识竞赛，促进了全公司的消防安全工作。在省、市石油公司组织的历次安全检查
评比中，都获得95分以上的好成绩。12年来，公司从未发生等级事故。1991年，荣获
省“百日防火”优胜单位称号。1986～1997年，连续12年被省石油公司评为安全先进
油库、安全先进加油站。
【整顿石油市场】1994年，工商、公安、物价、石油等有关部门联合对石油市场
进行整顿。 对全县76处加油站及零售网点进行清查，并登记造册。取缔了3处不合法
的废油加工厂，对44处加油站及零售网点限期进行了整改。
【零售网点建设】长清石油公司面对激烈的市场竞争，积极扩大经营网点。1989
年底， 投资30余万元在220国道陈庄段购买加油站一处，并投资15余万元，进行了扩
建、装饰和改造。1993年2月，投资90余万元在220国道长清造纸厂南端征地1733.3平
方米， 按国标设计， 新建加油站1处，于1995年5月28日正式营业。1994年12月，在
104国道张夏镇石店村租赁加油站1处，租期5年，年租金6.6万元。1995年5月，在220
国道孝里镇南段租赁加油站1处， 租期5年，年租金2.8万元。1996年6月，在104国道
万德镇店台段租赁加油站1处， 租期8年，年租金7.8万元。1997年4月，在220国道归
德镇前夏
段租赁加油站1处， 租期3年，年租金2.6万元。这些网点的建设，使年吞吐量由1992
年的13438吨，增加到1997年的26000吨。
(陈世福)