商业概况
1996年，历城区商业局机关设办公室、政工科、企业科、财务审计科，
辖百货公司、食品公司、副食品公司、饮食服务公司、石油公司、历城商场
6个企业，44个商业网点，共有职工804人。固定资产1450万元，经营面积3.5
万平方米。1996年，商品销售收入总额5000万元，实现利税262万元。同年1
月，历城宾馆由区商业局划归区政府办公室管理。2001年，区商业局设党委
办公室、行政办公室、政工科、企业科、财务审计科，辖百货公司、食品公
司、副食品公司、饮食服务公司、石油公司、历城商场6个企业，34个商业
网点，有职工953人。固定资产3410万元，经营面积3.2万平方米，商品销售
收入总额2602万元，实现利税100万元。1996～2001年，区商业局被评为市级
文明单位。
（邵 珉 秦奎文）
企业改革
1996年以来，区商业局以产权制度改革为重点，以企业发展为目的，坚
持改组、改造和加强管理，以企业产权主体多元化、资源配置市场化和经营
方式多元化为发展方向，进行企业组织结构、产权结构、资产结构和经营结
构的调整重组。1.深化企业改革取得成效。1998年，先后对20余个面临亏损
的柜组、门点实行“费用自负，毛利大包干”、“定毛利联销联利计酬”、
“资产承租、分期收回流动资金”等方式，并签订合同，确保上缴，统一纳
税，风险抵押，将经营权与所有权分离，为企业减少费用40余万元，增加利
润30余万元。2.开展租赁经营，借外力发展自己。1998年，引进了省胜利股
份有限公司资金80万元，对山大路加油站的房屋、加油设备进行扩建装修改
造。引进了济南泉城大酒店分店的泉城大包，投资50万元对饮食服务公司的
酒店进行改造装修。3.深化企业改革，建立现代企业制度。2000年以来，在6
个企业推行企业改制工作，按照先易后难、一企一策、压茬进行的原则，对
各企业的资产、债权、债务等进行全面清理，共清理资产损失1500万元左右，
债务4300万元左右。补办了6个企业的13个网点的土地证、房产证，出台了4
个企业的改制方案，对2个企业进行了资产评估，并制定了企业改制方案。
（邵 珉 秦奎文）
服务设施建设
1996～2001年，累计投资1200万元，新建改建商业网点18个，其中有洪
楼百货大楼、历城商场、食品公司的改扩建工程，新增经营面积5000平方米，
增加营业额800万元，利税30万元。
（邵 珉 秦奎文）
精神文明建设
1996年以来，区商业局党委认真抓了以“情系顾客，爱我商业，创一流
服务，树商业新风”为主题的精神文明建设。1997年，在各个营业场所设立
了休息椅、儿童推车，同时推出送货上门、礼品包装、免费为顾客缝制被罩
和加工棉被等便民服务项目，设立了举报箱、举报电话、曝光台等。全年为
顾客提供售后服务500余次，免费修理商品320余件，送货上门1100多件次。
百货公司聘请聋哑学校教师对56名业务骨干进行哑语培训，提高了服务水平。
19 98年，历城商场在“百城万店无假货活动”中被评为全省争创无假冒商
店活动先进单位，百货公司荣获济南市思想政治工作优秀企业称号。
区商业局党委通过多种形式加强了党员干部党风廉政教育，制定了《关
于加强党风廉政建设工作意见》、《党风廉政建设责任制》、《礼品礼金上
缴登记制度》，1997年以来，由百货公司上缴和退回的礼品礼金达10.5万元。
坚持厂务公开，促进企业发展。2001年，区商业局制定了《厂务公开实
施意见》，要求局属企业在企业经营决策、基建工程发包、承包租赁、干部
招聘、人事任免、职工工资、廉政建设等方面做到厂务公开。由于百货公司
在厂务公开工作中成绩显著，先后有区建委、供销社、计委等30多个单位到
该单位参观学习。
1999年，为迎接建国五十周年，配合洪楼广场建设，百货公司、食品公
司分别投资260万元、50余万元，对洪楼百货大楼、食品公司营业楼进行了外
部装修。区商业局、百货公司已连续7年保持了市级文明单位称号，百货公
司连续7年被评为省级消费者满意单位。
（邵 珉 秦奎文）
商品经营与管理
6年来，认真开展抓调整、促营销工作，培植新的经济增长点。1996年，
历城商场投资170万元续建营业大楼，安装了中央空调，新增营业面积1000余
平方米。同年，区食品公司，投资20多万元修缮房屋，购置生产工具，保证
了“放心肉”按期上市；1996年4～12月，屠宰生猪4.5万余头，实现利税120
万元，上缴各项费用63万元。2000年，区食品公司投资80余万元在港沟镇建
成1处日屠宰生猪500头的中型机械化屠宰场；投资100余万元，在食品公司院
内建成1处建筑面积1260平方米、各种配套设施齐全的山大学生公寓，每年新
增加收入20万元，增加税收3.4万元。
实施名牌战略，开拓名优产品市场。1997年，百货公司与30余家名优产
品厂商建立了稳固的供货关系，引进名优产品600余种，销售收入逐年递增。
立足内部搞挖潜，百货公司投资20万元改造了多年闲置的17个橱窗，每年可
创利27万元。实行厂商联盟，增强企业适应市场能力。1998年，开展“两总”
业务达3家，经销品种60余种，经销额达30万元，实现毛利9万余元。其中，
春兰空调、拉舍尔毛毯的销售量分别居全市第二名和第一名。以市场为导向，
不断开拓新的市场领域，自1999年以来，百货公司分别在7个乡镇建立了连锁
店。
（邵 珉 秦奎文）
历城百货公司
历城百货公司是综合性国有商业企业，建于1979年1月。1996～2001年，
投资520万元，改造营业楼、增加服务设施，在7个乡镇建立了连锁店，新增
经营面积2850平方米，每年创收1000万元，利润20万元，安排富余人员80余
人。2001年，固定资产780万元，流动资产338万元，经营面积1万平方米，经
营品种2万余种，商品销售额1723万元，实现利税21万元。1995～2001年，连
续7年被评为市级文明单位、省级消费者满意单位。
（邵 珉 秦奎文）
历城商场
历城商场前身是济南市郊区百货公司，建于1982年。1988年11月，经区
政府批准建立历城商场。1996年，投资190万元续建营业楼1500平方米，经营
品种达3000个。2001年，固定资产632万元，流动资产31万元，经营面积5800
平方米，以零售为主。1996～2001年，连续6年被区委、区政府命名为文明单
位。1998年，在“百城万店无假货活动”中获全省争创无假冒商店活动先进
单位称号。
（邵 珉 秦奎文）