山东地情档案 AI 原始文本 文章:强化管理向管理要效益 资料库:天桥区情资料库 章节:天桥年鉴(1999-2003) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/c14/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/c14/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/c14/section/2/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/c14/section/2/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/c14/section/2/article/433/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/c14/section/2/article/433/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
(1)坚持依法经营,严格执行保监委和上级的各项规定及条款费率, 严防和 化解经营风险; (2)建立和健全各项规章制度,特别是建立了业务责任审批及追 究制度; (3)在巩固原有保险阵地的基础上积极调整险种结构, 开办新险种, 增加新险源;(4)严把承保理赔关,规范业务运做,加强理赔工作全程管理, 努 力缩短理赔周期;(5)加大公关力度,巩固与保户的关系;(6)坚持量化目标, 细化考核, 使员工对自己的职责和任务心中有数,有章可循;(7)积极开展各项 争先创优和业务劳动竞赛活动; (8)认真开展以节约一分钱、一张纸、一度电、 一滴水、一升油为主要内容的五个一活动,坚持从点滴做起,小处着手,节约开支, 压缩费用,将有限经费用于业务发展。