1988年全区在深化干部人事制度改革方面进行了积极探索。一引入竞争机制,
公开选拔优秀人才。 4月份结合团区委换届选举,在全区范围内进行了公开选拔团
区委领导干部。按照干部“四化”标准,本着公开、平等、竞争、择优的原则,有
84名适龄青年参加了竞争。通过发动、推荐(自荐)考核筛选(资格审查、复习考
试、组织考察、论文答辨)、择优定人等形式,公开选拔新的团区委领导班子。二
实行领导干部任期目标责任制。 全区243名区管干部,按照职责范围、目标责任、
任务要求,分别建立了任期目标责任制。三为适应外向型经济发展和现代化建设需
要,聘请科技副镇长1名、引进、聘请工程师15名,助理工程师14名,技术员9名,
各类管理人员24名。在知识人才合理流动方面做了进一步探索。四为加强对中青年
干部的培养,促进基层两个文明建设,有39名中青年机关干部下派到生产经营第一
线挂职锻炼。五下放干部管理权限,本着管少、管好、管活、管用一致的原则,形
成了下管一级的干部管理体制,加强干部管理的宏观控制。六建立健全民主评议、
民主测验、民主推荐干部等制度,为正确、合理使用、选拔干部提供了客观依据。
(姬广生)
改革探索干部制度
1988年全区在深化干部人事制度改革方面进行了积极探索。一引入竞争机制,
公开选拔优秀人才。 4月份结合团区委换届选举,在全区范围内进行了公开选拔团
区委领导干部。按照干部“四化”标准,本着公开、平等、竞争、择优的原则,有
84名适龄青年参加了竞争。通过发动、推荐(自荐)考核筛选(资格审查、复习考
试、组织考察、论文答辨)、择优定人等形式,公开选拔新的团区委领导班子。二
实行领导干部任期目标责任制。 全区243名区管干部,按照职责范围、目标责任、
任务要求,分别建立了任期目标责任制。三为适应外向型经济发展和现代化建设需
要,聘请科技副镇长1名、引进、聘请工程师15名,助理工程师14名,技术员9名,
各类管理人员24名。在知识人才合理流动方面做了进一步探索。四为加强对中青年
干部的培养,促进基层两个文明建设,有39名中青年机关干部下派到生产经营第一
线挂职锻炼。五下放干部管理权限,本着管少、管好、管活、管用一致的原则,形
成了下管一级的干部管理体制,加强干部管理的宏观控制。六建立健全民主评议、
民主测验、民主推荐干部等制度,为正确、合理使用、选拔干部提供了客观依据。
(姬广生)