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项目管理

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  项目管理
会同市规划局、房管局、土地储备中心及两区加强对城市综合开发项目调度 力度,坚持每周一调度,现场解决项目开发建设中的实际问题。重点抓项目规划 审批、征收拆迁、土地清理和项目建设。两区分管领导实行一线调度,每天调度 项目征收、拆迁、手续完备等进展情况,积极推进项目启动建设。 突出重点,招大商、招强商。采取“以会招商、以商招商、登门招商、定向 招商”等方式积极招商,使一批实力强、理念新、信誉好的开发企业纷纷前来菏 泽考察洽谈项目。工作中突出片区综合开发,突出商贸物流项目开发,突出棚户 区和旧村开发,突出高层小高层建设。与合展集团、浙江绿城、中南集团、浙江 祥生、中交地产、红星美凯龙等一批实力较强的开发企业及经济团体进行项目洽 谈,积极介绍菏泽开发环境,推介菏泽城市综合开发项目,对一些项目实施综合 开发达成共识。采取各项措施,推动项目建设的规范进行。 加强重点项目的科学管理。与相关部门协同,定期调度重点项目,及时掌握 项目进度,解决项目运作和建设过程中存在的问题,引导开发企业提高项目标准 化水平、安全性能和经济实用性能等。依据《关于推进菏泽市住宅产业化工作的 意见》,继续开展住宅性能认定工作。与市房管局联合承办了“菏泽市第十届住 宅产业博览会”等。 (市城市综合开发办公室供稿)