山东地情档案 AI 原始文本 文章:员工培训 资料库:菏泽市情资料库 章节:菏泽年鉴2013 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bh/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bh/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bh/section/21/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bh/section/21/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bh/section/21/article/283/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bh/section/21/article/283/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====   员工培训


    加强员工工作,推动组织目标和员工价值的实现。通过公开竞聘郓城、花城、
西城等支行行长及部分网点负责人,一批青年员工脱颖而出,中年员工焕发青春。
制定了《关于推动分行机关员工到基层实践锻炼的实施方案》,得到积极响应,
通过公开竞聘,11人到支行挂职锻炼。强化考核监督,做到奖惩分明,增强干部
的紧迫感、责任感,意识到轻轻松松干工作是不现实的。严格实施问责机制,分
行党委对工作平庸的干部调整了岗位,对完成任务不力的支行进行了处罚,对听
招呼、顾大局的支行进行了重奖。按照分层次开展业务培训的原则,重点开展新
业务、新产品、新制度、新系统等有关业务知识和操作方法的培训。开展技术大
练兵,提高员工的基础业务技能。全年举办各类培训班258期,全员参训率100%。
分行举办了11场专业技术比赛,有10个项目进入全省业务技术比赛中前六名。

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