2012年， 农行菏泽分行在市委市政府的正确领导下， 积极服务于全市打造
“鲁苏豫皖交界地区科学发展高地”的需要，并结合全行发展实际确立了“两个
推进、两大突破、一个严控”的年度工作思路：即以业务发展为核心，推进法人
客户营销和营业网点综合竞争力提升两项活动，强力突破城市业务发展和金融产
品营销困局两大不利局面，坚持“管人管风险，控人控案件”的内控管理理念等
工作措施。全行经营效益和发展态势持续向好，实现了各项存款存量、增量、个
人存款存量、增量以及对公存款增量“五个同业第一”。
２０１２年， 全行各项存款余额208.81亿元，较年初增加37.17亿元，同比
多增16.78亿元； 个人存款余额151.29亿元， 较年初增加23.08亿元，同比多增
7.18亿元， 存量、 增量市场份额分别为33.98%、 31.9%；对公存款较年初增加
14.09亿元， 同比多增9.69亿元，增量市场占比38.49%。各项贷款余额110.88亿
元， 较年初增加26.37亿元，增量市场份额27.46%，较上年提高6.03个百分点；
贷款增幅31.2%， 居全省农行系统第1位。全行各项贷款不良率2.97%，较年初下
降0.9个百分点。 实现中间业务收入1.33亿元；实现拨备后利润3.55亿元，同比
增盈0.66亿元， 增幅居全省农行第1位。综合绩效考评顺利实现“升级进位”，
跃居全省农行系统第12位，同比提升3个位次，创历史最好水平。
业务经营
视图
2012年， 农行菏泽分行在市委市政府的正确领导下， 积极服务于全市打造
“鲁苏豫皖交界地区科学发展高地”的需要，并结合全行发展实际确立了“两个
推进、两大突破、一个严控”的年度工作思路：即以业务发展为核心，推进法人
客户营销和营业网点综合竞争力提升两项活动，强力突破城市业务发展和金融产
品营销困局两大不利局面，坚持“管人管风险，控人控案件”的内控管理理念等
工作措施。全行经营效益和发展态势持续向好，实现了各项存款存量、增量、个
人存款存量、增量以及对公存款增量“五个同业第一”。
２０１２年， 全行各项存款余额208.81亿元，较年初增加37.17亿元，同比
多增16.78亿元； 个人存款余额151.29亿元， 较年初增加23.08亿元，同比多增
7.18亿元， 存量、 增量市场份额分别为33.98%、 31.9%；对公存款较年初增加
14.09亿元， 同比多增9.69亿元，增量市场占比38.49%。各项贷款余额110.88亿
元， 较年初增加26.37亿元，增量市场份额27.46%，较上年提高6.03个百分点；
贷款增幅31.2%， 居全省农行系统第1位。全行各项贷款不良率2.97%，较年初下
降0.9个百分点。 实现中间业务收入1.33亿元；实现拨备后利润3.55亿元，同比
增盈0.66亿元， 增幅居全省农行第1位。综合绩效考评顺利实现“升级进位”，
跃居全省农行系统第12位，同比提升3个位次，创历史最好水平。