以抓班子带队伍、抓管理上水平、抓业务促发展为主要内容，制定领导班子
联系点制度，工作重心下移，着力解决基层工作薄弱环节。广泛开展对标管理，
激发基层干部职工的工作热情。推进企业标准化建设，开展“清洁经营”，改善
基层生产生活条件。完善全面预算管理，增收节支，内部管控水平得到提升。全
年累计实现销售收入1.39亿元，同比增加4217万元；实现利税1068万元，其中利
润270万元， 同比增长174万元；盘活固定资产收益达256万元；非经营性费用逐
年下降， 在全市人工成本增加300余万元的情况下，年度费用较2011年下降近两
个百分点。
“基层建设年”活动
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以抓班子带队伍、抓管理上水平、抓业务促发展为主要内容，制定领导班子
联系点制度，工作重心下移，着力解决基层工作薄弱环节。广泛开展对标管理，
激发基层干部职工的工作热情。推进企业标准化建设，开展“清洁经营”，改善
基层生产生活条件。完善全面预算管理，增收节支，内部管控水平得到提升。全
年累计实现销售收入1.39亿元，同比增加4217万元；实现利税1068万元，其中利
润270万元， 同比增长174万元；盘活固定资产收益达256万元；非经营性费用逐
年下降， 在全市人工成本增加300余万元的情况下，年度费用较2011年下降近两
个百分点。