2012年， 全市生产原煤1290万吨， 完成年度计划的107％。 实现销售收入
86.9亿元，实现利税（费）47.8亿元，利润21.9亿元，税（费）收25.9亿元。煤
炭开发为地方财政直接带来收益9.9亿元，其中：市本级收益6.1亿元，占全年市
本级财政收入的36.1％。 全市规模以上工业企业入库税金前四名中就有3家煤炭
企业，分别是山东新巨龙能源公司、山东鲁能菏泽煤电公司、兖煤菏泽能化公司，
其中山东新巨龙能源公司以全年16.7亿元的总税金继续位列之首。
全市煤炭系统认真落实国家、省、市关于“安全生产基层基础强化年”的总
体部署和要求，进一步健全机制，认真落实“两个责任”，安全生产保持了总体
稳定。开展隐患排查活动。按照“专家查隐患，企业搞整改，政府抓督导”的原
则，组织专家集中对辖区煤矿开展安全大检查和隐患排查活动，共排查出各类安
全隐患482条，提出建议236条；开展煤矿“打非治违”专项行动。制定了《关于
开展严厉打击煤矿非法违法生产经营建设行为专项实施方案》，通过企业自查、
市局检查、企业回头看等方式，扎实开展煤矿“打非”活动；组织专题审查。先
后组织召开煤矿应急预案审查会、雨季“三防”和防治水审查会、通风能力审查
会、 冲击地压防治和顶板管理审查会，发现问题185条，提出建议86条，提高了
煤矿技术管理工作水平； 强化安全质量标准化建设。对辖区4对生产矿井安全质
量标准化一级矿井水平。至２０１２年底，彭庄矿已连续实现安全生产3181天；
加强应急管理工作。充分发挥市煤矿安全生产调度指挥中心的作用，对辖区各煤
矿产运销数据分析汇总、煤矿安全、生产销售及应急救援等方面进行实时监测监
控，完善了监管和监控手段。编制了《菏泽市煤矿生产安全事故应急预案》，规
范全市煤矿应急管理工作，健全应急管理体制和工作机制，提高了应对风险和防
范事故的能力；推进行政执法工作。通过完善制度，加强队伍建设，执法水平和
力度不断提高。坚持执法与宣传教育相结合，执法与检查指导相结合，执法与服
务相结合，事前执法与事后处罚相结合，突出“一通三防”、顶板管理、机电运
输、防治水等重要环节，强化教育培训、领导带班、生产组织、应急管理等重点
内容。 共开展各类执法检查53矿次，查出违法问题205条，下达责令整改指令书
和现场处理决定书68份，立案查处违法案件18起；完善监管形式。统一组织，向
辖区煤矿派驻了安全监督员，将第一道防线设在井下现场，实行关口前移、重心
下移，及时掌握所驻煤矿安全生产情况，纠正影响安全生产的违法违规行为，督
促煤矿整改安全隐患；充实调整了专家库。按照采掘、一通三防、机电运输、地
测防治水4个专业， 采取优中选优的原则，充实调整了专家库。基建矿井进展顺
利，陈蛮庄煤矿已进入投产准备阶段；郓城煤矿井底车场已完成，井下矿建二期
工程进入煤系地层；张集煤矿主副井已掘砌到设计深度，正在进行井下矿建二期
工程施工；万福煤矿临时施工道路已经完工，运煤公路土方工程和工广围墙正在
建设中。 全市规模以上工业企业入库税金前四名中就有3家煤炭企业，其中山东
新巨龙能源公司以全年16.7亿元的总税金继续位列之首。煤炭产业对全市经济的
拉动作用和贡献率进一步增强。
2012年，全市共有52个压煤村庄搬迁任务，其中续搬42个，新下达10个。涉
及3个县，9个乡镇，16269户，63952人，解放煤炭资源2.62亿吨。对3个县、4个
乡镇、 19个村实施了搬迁，涉及4515户，14640人，完成旧村拆除84万平方米。
已完成巨野县龙堌镇刘庄等3个村的验收工作； 对彭庄、郭屯、赵楼等煤矿的建
下开采进行了批复；完成龙堌镇新型社区的规划审批工作。为了确保压煤村庄搬
迁进度，加强调度督导，根据出现的新问题、新情况，及时调整工作部署，促进
了压煤村庄搬迁工作的正常开展。县乡加大工作力度，严格责任落实，煤炭企业
积极配合，形成工作合力，创新了搬迁模式。巨野县“三坊”搬迁模式在今年全
省煤炭工作会议上进行了推广，并作为典型进行了书面交流。
严格按照《煤矿生产能力管理办法》的要求，开展了彭庄、郭屯煤矿生产能
力的日常管理和季度考核工作，督导煤矿企业按核定能力组织生产。监督煤矿优
化劳动组织和劳动力配置，科学合理制定井下劳动人员定编定额标准，防止了企
业超能力、超定员、超强度组织生产行为。监督建设单位严格执行项目建设程序，
按照设计施工， 杜绝了违法建设行为。完成了205户煤炭经营企业资格证年检，
对全市经营业绩实行了网上直报，及时掌握经营情况，分析经营形势，对煤炭经
营企业的营销统计逐步规范，煤炭经营监管工作得到加强。加强煤炭价格调节基
金的征收力度，全年完成煤炭价格调节基金征收1.6亿元。
（市煤炭管理局供稿）
煤炭工业
视图
2012年， 全市生产原煤1290万吨， 完成年度计划的107％。 实现销售收入
86.9亿元，实现利税（费）47.8亿元，利润21.9亿元，税（费）收25.9亿元。煤
炭开发为地方财政直接带来收益9.9亿元，其中：市本级收益6.1亿元，占全年市
本级财政收入的36.1％。 全市规模以上工业企业入库税金前四名中就有3家煤炭
企业，分别是山东新巨龙能源公司、山东鲁能菏泽煤电公司、兖煤菏泽能化公司，
其中山东新巨龙能源公司以全年16.7亿元的总税金继续位列之首。
全市煤炭系统认真落实国家、省、市关于“安全生产基层基础强化年”的总
体部署和要求，进一步健全机制，认真落实“两个责任”，安全生产保持了总体
稳定。开展隐患排查活动。按照“专家查隐患，企业搞整改，政府抓督导”的原
则，组织专家集中对辖区煤矿开展安全大检查和隐患排查活动，共排查出各类安
全隐患482条，提出建议236条；开展煤矿“打非治违”专项行动。制定了《关于
开展严厉打击煤矿非法违法生产经营建设行为专项实施方案》，通过企业自查、
市局检查、企业回头看等方式，扎实开展煤矿“打非”活动；组织专题审查。先
后组织召开煤矿应急预案审查会、雨季“三防”和防治水审查会、通风能力审查
会、 冲击地压防治和顶板管理审查会，发现问题185条，提出建议86条，提高了
煤矿技术管理工作水平； 强化安全质量标准化建设。对辖区4对生产矿井安全质
量标准化一级矿井水平。至２０１２年底，彭庄矿已连续实现安全生产3181天；
加强应急管理工作。充分发挥市煤矿安全生产调度指挥中心的作用，对辖区各煤
矿产运销数据分析汇总、煤矿安全、生产销售及应急救援等方面进行实时监测监
控，完善了监管和监控手段。编制了《菏泽市煤矿生产安全事故应急预案》，规
范全市煤矿应急管理工作，健全应急管理体制和工作机制，提高了应对风险和防
范事故的能力；推进行政执法工作。通过完善制度，加强队伍建设，执法水平和
力度不断提高。坚持执法与宣传教育相结合，执法与检查指导相结合，执法与服
务相结合，事前执法与事后处罚相结合，突出“一通三防”、顶板管理、机电运
输、防治水等重要环节，强化教育培训、领导带班、生产组织、应急管理等重点
内容。 共开展各类执法检查53矿次，查出违法问题205条，下达责令整改指令书
和现场处理决定书68份，立案查处违法案件18起；完善监管形式。统一组织，向
辖区煤矿派驻了安全监督员，将第一道防线设在井下现场，实行关口前移、重心
下移，及时掌握所驻煤矿安全生产情况，纠正影响安全生产的违法违规行为，督
促煤矿整改安全隐患；充实调整了专家库。按照采掘、一通三防、机电运输、地
测防治水4个专业， 采取优中选优的原则，充实调整了专家库。基建矿井进展顺
利，陈蛮庄煤矿已进入投产准备阶段；郓城煤矿井底车场已完成，井下矿建二期
工程进入煤系地层；张集煤矿主副井已掘砌到设计深度，正在进行井下矿建二期
工程施工；万福煤矿临时施工道路已经完工，运煤公路土方工程和工广围墙正在
建设中。 全市规模以上工业企业入库税金前四名中就有3家煤炭企业，其中山东
新巨龙能源公司以全年16.7亿元的总税金继续位列之首。煤炭产业对全市经济的
拉动作用和贡献率进一步增强。
2012年，全市共有52个压煤村庄搬迁任务，其中续搬42个，新下达10个。涉
及3个县，9个乡镇，16269户，63952人，解放煤炭资源2.62亿吨。对3个县、4个
乡镇、 19个村实施了搬迁，涉及4515户，14640人，完成旧村拆除84万平方米。
已完成巨野县龙堌镇刘庄等3个村的验收工作； 对彭庄、郭屯、赵楼等煤矿的建
下开采进行了批复；完成龙堌镇新型社区的规划审批工作。为了确保压煤村庄搬
迁进度，加强调度督导，根据出现的新问题、新情况，及时调整工作部署，促进
了压煤村庄搬迁工作的正常开展。县乡加大工作力度，严格责任落实，煤炭企业
积极配合，形成工作合力，创新了搬迁模式。巨野县“三坊”搬迁模式在今年全
省煤炭工作会议上进行了推广，并作为典型进行了书面交流。
严格按照《煤矿生产能力管理办法》的要求，开展了彭庄、郭屯煤矿生产能
力的日常管理和季度考核工作，督导煤矿企业按核定能力组织生产。监督煤矿优
化劳动组织和劳动力配置，科学合理制定井下劳动人员定编定额标准，防止了企
业超能力、超定员、超强度组织生产行为。监督建设单位严格执行项目建设程序，
按照设计施工， 杜绝了违法建设行为。完成了205户煤炭经营企业资格证年检，
对全市经营业绩实行了网上直报，及时掌握经营情况，分析经营形势，对煤炭经
营企业的营销统计逐步规范，煤炭经营监管工作得到加强。加强煤炭价格调节基
金的征收力度，全年完成煤炭价格调节基金征收1.6亿元。
（市煤炭管理局供稿）