2011年，人行菏泽市中心支行进一步转变履职方式，不断加大金融管理力度，
维护了辖区金融秩序。
着力强化银行机构“两管理” 。 开展金融机构开业与服务管理和以重大事
项报告为核心的营业管理，制定《新设银行业金融机构管理操作细则》、《菏泽
市银行业金融机构重大事项报告制度实施细则》，细化制度设计，明确工作职责。
对新开业金融机构接入人民银行业务系统进行严格审核，从源头上防范风险。截
止年底， 先后完成对曹县中银富登村镇银行等6家新设机构的综合考核和指导，
对15名高级管理人员、 65名重要岗位业务人员的业务技能考核，正式批复6家金
融机构接入人民银行业务系统。
不断提升综合评价工作成效。开展对金融机构的综合执法和综合评价工作，
制定《菏泽市金融机构综合评价办法》，将保险、证券机构纳入评价范围，将金
融机构开业申报、重大事项报告等情况纳入评价内容，对全市31家金融机构进行
了综合评价。
依法开展现场检查和现场评估。先后组织开展支付结算、反洗钱、金融统计
等现场检查，对21家机构依法进行了行政处罚，并责令其限期整改，规范了金融
机构业务行为。
继续加强结算管理。加强账户、支票影像业务和同城票据清算系统等结算管
理，做好结算咨询释疑和纠纷调解工；对辖区工商银行和农业银行17个网点开展
支付结算执法检查，依法规范结算业务，维护了辖区正常的支付结算秩序。
金融管理
视图
2011年，人行菏泽市中心支行进一步转变履职方式，不断加大金融管理力度，
维护了辖区金融秩序。
着力强化银行机构“两管理” 。 开展金融机构开业与服务管理和以重大事
项报告为核心的营业管理，制定《新设银行业金融机构管理操作细则》、《菏泽
市银行业金融机构重大事项报告制度实施细则》，细化制度设计，明确工作职责。
对新开业金融机构接入人民银行业务系统进行严格审核，从源头上防范风险。截
止年底， 先后完成对曹县中银富登村镇银行等6家新设机构的综合考核和指导，
对15名高级管理人员、 65名重要岗位业务人员的业务技能考核，正式批复6家金
融机构接入人民银行业务系统。
不断提升综合评价工作成效。开展对金融机构的综合执法和综合评价工作，
制定《菏泽市金融机构综合评价办法》，将保险、证券机构纳入评价范围，将金
融机构开业申报、重大事项报告等情况纳入评价内容，对全市31家金融机构进行
了综合评价。
依法开展现场检查和现场评估。先后组织开展支付结算、反洗钱、金融统计
等现场检查，对21家机构依法进行了行政处罚，并责令其限期整改，规范了金融
机构业务行为。
继续加强结算管理。加强账户、支票影像业务和同城票据清算系统等结算管
理，做好结算咨询释疑和纠纷调解工；对辖区工商银行和农业银行17个网点开展
支付结算执法检查，依法规范结算业务，维护了辖区正常的支付结算秩序。