概况 2011年,中国石化菏泽石油分公司用实际行动认真兑现“讲政治、顾
大局、负责任”的社会承诺,在支持抗旱双保、“三夏”、“三秋”农业生产、
参与大型活动和社会公益事业等方面始终不遗余力的践行“发展企业、贡献国家、
奉献社会”的企业宗旨,为菏泽经济社会的快速发展提供了源源不断的能源保障,
充分发挥了中国石化成品油供应主渠道作用,全年销量再创新高,上缴税金3738
万元,实现了企业的平稳快速发展。
市场保供 菏泽成品油市场保供压力长期较大,公司紧盯资源状况,准确把
握销售节奏,在抗旱双保、“三夏”“三秋”等用油高峰和资源紧张时期,合理
调配资源,全力保障农业用油需求。农业用油高峰期间,开辟55座农业用油“保
供专用加油站”,保持全天24小时营业,0#柴油每升优惠0.05元;在非农机专供
站开辟“绿色通道”,优先保证持跨区作业证或农机作业证的客户油品供应;增
加便民服务项目和设施,为农机手推出爱心大礼包,主要包括:免费为农机手提
供开水、绿豆汤、急救药品、防暑物品等,成立送油服务队,开展送油到田间地
头活动;开展惠民活动,结合农业部门对150家特困农户每户免费供应25升柴油,
并指定专人负责送油到农户手中,让农民得到更多实惠,稳定了市内成品油市场
秩序,实现了市场占有率稳步提升和经营总量的持续突破,充分发挥了主渠道作
用。
企业管理 坚持做强非油品业务。加大自采商品力度,加强商品库存管理,
规范业务流程,逐站开展商圈调查,截止年底,便利店商品达1600余种,库存周
转天数降至70天。按照“宜精则精、逐步推进”的要求,打造样板门店12座、改
造精品店5座、 优化便利店31座。依托茅台等明优产品推介会,推动提高易捷品
牌的社会知名度和认可度。持续推进全员成本目标管理,强化预算会审制度,加
强对费用管理考核,有效提高了预算管理的严肃性和约束力;加强债权与信用管
理制度建设,层层签订资金回笼责任书,实现了全年无新增应收账款及预付账款
的目标。加强资金管理,明确岗位职责,规范业务操作,强化过程监管,严格资
金考核,努力规避资金风险;加强部门间协作,充分比对分析业务量,提高收入
资金预算准确率。严格资产台账管理,规范资产新增、调拨、报废流程,确保账
实相符;坚持资产管理季度考核,严格奖惩兑现,防止资产流失;加大闲置土地
盘活力度,提高土地资产利用率。严格内控管理,依照新版内控手册,开展季度
自查, 47个内控流程、832个应执行控制点的风险防控措施全部落实到位,规范
了从业行为、规避了管理风险。提升信息技术水平。举办信息安全培训班,提高
基层管理人员信息安全操作技能。组织实施视频会议系统升级,优化提高视频应
用水平。加强信息系统的推广应用和日常维护,全年共处理各类信息故障670项。
深度参与了14座新建站、改造站的系统联调工作,为加油站顺利营业提供了技术
保障。强化加油机检维修系统管理与应用,严格落实各岗位职责,每月编发加油
机运维工作通报,全年共受理、解决加油机机械故障1200项,为经营工作提供了
基础支撑。开展“三查”工作,采取条块结合的方式,对经营工作,安全、数质
量、资金等基础管理,人事劳资,纪检监察,信访稳定,接待事项审批,工程建
设等方面逐条逐项自查整改,并形成自查报告,如实将自查情况、需帮助解决的
七大类问题上报省公司,得到了省公司的积极评价和大力支持。
网点建设 2011年,公司立足服务菏泽经济发展,合理优化网点布局,围绕
菏泽城乡建设规划, 向上级公司争取建设投资项目, 全年完成加油站建设投资
2500余万元,在城区、高速路口等重点位置建设或改造完成一批高标准、高质量
的景观式加油站,提升了菏泽城市环境,完善了城市服务功能,为菏泽区内生产
生活提供了能源保障。高度重视加油站大中型维修工作,积极向省公司争取加油
站、 便利店维修改造项目91个、资金748万元;加强维修过程管理,严把工程质
量关,加大维修项目审核力度,全年项目审减率控制在标准以内。保持打假维权
高压态势,加强商标维权宣传攻势,强化法律手段维权,全年共清除侵权加油站
37座,有效净化了成品油市场。
安全与质量管理 狠抓现场安全管理,完备各项手续的同时,注重制度和措
施落实,确保施工现场不发生安全事故;扎实开展“我要安全”主题活动,全年
编发“我要安全”简报16期,通报活动开展情况,宣传安全管理先进经验;建立
未遂事件共享平台,选择各单位发生的典型案例,每月编发未遂事件共享通报,
避免发生类似问题; 邀请安监局对152名重点岗位员工开展危险化学物品安全知
识培训,提高安全操作水平;开展两次隐患排查治理活动,努力筹措资金落实检
查发现的23项硬件隐患,其中争取省公司批复整改资金18项、市公司自筹整改资
金5项, 安全管理水平显著提升。加大数质量管理力度,协调省公司完成了对存
在隐患的126台加油机的报废鉴定工作, 其中76台已更换完毕;配合菏泽市技术
监督局对120名计量员开展了统一换发计量证培训, 达到了每站至少一名计量员
持证上岗的要求;严格落实加油站数质量管理月度抽检和季度考核制度,全年未
发生数质量事故。开展职业卫生工作,在全省率先试点开展员工职业健康查体,
完成了对831名一线员工的职业健康查体工作, 实施了对109座在营加油站、2座
油库的油气监测点检测工作;按照“一人一档”、“一站一档”要求初步建成了
职业卫生档案库。
企业党建 2011年,中国石化菏泽石油分公司坚持“围绕经营抓党建,抓好
党建促发展”的指导思想,开展争创活动,积极推进企业文化建设。加强党建基
础工作。认真开展“评先树优”工作,在七一前夕,隆重表彰了为企业发展做出
突出贡献的4个先进党支部、 14名优秀共产党员、14名优秀党务工作者。大力宣
传党的伟大成就,向党员发放《党史ABC》500余本,掀起学习党史读书热潮;组
织341名党员收看党中央建党90周年庆祝大会实况; 举办“七一表彰会暨纪念建
党90周年红歌演唱会”,隆重纪念建党九十周年。引导广大团员青年开展青年文
明号和青年岗位能手等争先创优活动,组织举办了元宵节联欢会,组织团员青年
参加了无偿献血活动,组织离退休支部举办了重阳节戏曲晚会,对精神文明建设
起到了积极的促进作用。反腐倡廉工作取得新进展。组织签订廉洁从业责任书,
先后同中层干部签订《廉洁责任书》、《廉洁自律承诺书》,印发干部家庭廉洁
公约100余份; 组织中层干部在菏泽监狱召开警示教育大会,增强党员干部的遵
纪守法观念和廉洁自律意识,提高党员干部拒腐防变能力。认真组织开展效能监
察工作,先后开展了非油品营销、直分销销售环节、新建收购加油站等项目的效
能监察,提出6条整改建议,避免经济损失1.19万元,节约资金1.5万元,有效规
范了企业经营活动和员工从业行为。重视落实关爱员工措施。贯彻“人人关心企
业、企业关心人人”的人本管理理念,积极开展“五小”建设,努力筹资40余万
元为一线员工购买了防暑御寒用品,最大限度地改善一线工作生活条件,真正把
关爱员工落到实处。组织开展送温暖活动,对特别困难的职工家庭给予支持帮助,
发放帮扶救助金共计48.99万元, 救助困难职工259人次,组织217名离退休、内
退老干部进行健康查体,大力强化人文关怀,确保企业稳定和谐。开展竞赛比武
和职业技能鉴定工作, 组织开展了财务、零售管理、润滑油、安全数质量等4个
专业线条的竞赛比武活动, 举办集中培训班11期,培训员工540人次,达到了培
训率100%、初赛参赛率100%的要求,14位成绩突出员工获准参加省公司技能比武
复赛, 取得了优异成绩;李建军、周文虹等5人顺利通过职业技能鉴定考核,取
得了技师职业资格。深化“比学赶帮超”活动,注重与日常经营有机结合,纳入
常态化管理。针对21项考评指标制定了具体考核细则,按照以激励为主的原则对
夺得市公司先进红旗的单位给予经济奖励,对夺得省公司先进红旗的单位加倍奖
励,每月编发一期“光荣榜”,通报当期考评情况、获省公司红旗情况及奖罚明
细,积极营造争创氛围,全年勇夺山东石油“比学赶帮超”活动“光荣榜”33面
红旗,郑琪被省公司授予2011年度“优秀员工”荣誉称号,刘芳在省公司“打造
高度负责任高度受尊敬企业”演讲比赛中荣获三等奖。推进“为民服务创先争优”
活动。在窗口单位,组织“争创顾客满意加油站、便利店”、“商客线条三争创”、
“润滑油营销全流程服务”、“物流服务提升年”等活动,展现了一流窗口形象。
在机关部门,开展“下基层、察实情,解难题、办实事,转作风、提效能,亮身
份、做表率”等活动,提高了基层员工的满意度。开展改善经营管理建议活动。
深度发挥员工聪明才智,引导各岗位员工对具体工作事项提出改进建议,全年共
收到建议130条、受理建议101条;上报省公司优秀建议32条,徐国华建议的“推
广工种练习、测试自动化系统”获省公司一等奖、李祥忠建议的“合并提交相同
项目小额费用报销单”获省公司三等奖,推动了企业经营管理水平和经济效益的
提升。抓好舆论宣传工作。充分利用系统内报刊、网络宣传媒体,引导全体员工
多写稿、 写好稿, 全面展现石化企业、一线员工的工作业绩和良好风貌;发挥
《菏泽石油报》舆论导向作用,向广大员工宣传企业决策、工作部署、政策法规
等,努力建成为企业与职工群众的沟通交流平台。完善《新闻危机应急处置预案》,
安排专人做好舆情监测与风险识别工作,及时研判并快速处置负面消息;加强与
地方主流媒体的沟通合作,配合市委市政府做好“三夏”、“三秋”、牡丹花会、
重大节日等特殊时期的媒体宣传工作。
企业荣誉 2011年,先后被中国石化山东石油分公司评为“2011年度政务信
息工作先进单位”、被中国石化山东石油分公司评为“2011年度打假维权工作先
进单位”、被中国石化山东石油分公司评为“2011年度改善经营管理建议工作先
进单位”、被中国石化山东石油分公司评为“2011年度电子资产手册维护标兵单
位”、被中国石化山东石油分公司评为2011年度深化“我要安全”主题活动先进
单位、被中国石化山东石油分公司授予2011年度“离退休统计年报”先进单位荣
誉称号、被中国石化山东石油分公司授予2011年度“网点建设先进单位”荣誉称
号。
(中国石化菏泽分公司供稿)
中国石化菏泽分公司
视图
概况 2011年,中国石化菏泽石油分公司用实际行动认真兑现“讲政治、顾
大局、负责任”的社会承诺,在支持抗旱双保、“三夏”、“三秋”农业生产、
参与大型活动和社会公益事业等方面始终不遗余力的践行“发展企业、贡献国家、
奉献社会”的企业宗旨,为菏泽经济社会的快速发展提供了源源不断的能源保障,
充分发挥了中国石化成品油供应主渠道作用,全年销量再创新高,上缴税金3738
万元,实现了企业的平稳快速发展。
市场保供 菏泽成品油市场保供压力长期较大,公司紧盯资源状况,准确把
握销售节奏,在抗旱双保、“三夏”“三秋”等用油高峰和资源紧张时期,合理
调配资源,全力保障农业用油需求。农业用油高峰期间,开辟55座农业用油“保
供专用加油站”,保持全天24小时营业,0#柴油每升优惠0.05元;在非农机专供
站开辟“绿色通道”,优先保证持跨区作业证或农机作业证的客户油品供应;增
加便民服务项目和设施,为农机手推出爱心大礼包,主要包括:免费为农机手提
供开水、绿豆汤、急救药品、防暑物品等,成立送油服务队,开展送油到田间地
头活动;开展惠民活动,结合农业部门对150家特困农户每户免费供应25升柴油,
并指定专人负责送油到农户手中,让农民得到更多实惠,稳定了市内成品油市场
秩序,实现了市场占有率稳步提升和经营总量的持续突破,充分发挥了主渠道作
用。
企业管理 坚持做强非油品业务。加大自采商品力度,加强商品库存管理,
规范业务流程,逐站开展商圈调查,截止年底,便利店商品达1600余种,库存周
转天数降至70天。按照“宜精则精、逐步推进”的要求,打造样板门店12座、改
造精品店5座、 优化便利店31座。依托茅台等明优产品推介会,推动提高易捷品
牌的社会知名度和认可度。持续推进全员成本目标管理,强化预算会审制度,加
强对费用管理考核,有效提高了预算管理的严肃性和约束力;加强债权与信用管
理制度建设,层层签订资金回笼责任书,实现了全年无新增应收账款及预付账款
的目标。加强资金管理,明确岗位职责,规范业务操作,强化过程监管,严格资
金考核,努力规避资金风险;加强部门间协作,充分比对分析业务量,提高收入
资金预算准确率。严格资产台账管理,规范资产新增、调拨、报废流程,确保账
实相符;坚持资产管理季度考核,严格奖惩兑现,防止资产流失;加大闲置土地
盘活力度,提高土地资产利用率。严格内控管理,依照新版内控手册,开展季度
自查, 47个内控流程、832个应执行控制点的风险防控措施全部落实到位,规范
了从业行为、规避了管理风险。提升信息技术水平。举办信息安全培训班,提高
基层管理人员信息安全操作技能。组织实施视频会议系统升级,优化提高视频应
用水平。加强信息系统的推广应用和日常维护,全年共处理各类信息故障670项。
深度参与了14座新建站、改造站的系统联调工作,为加油站顺利营业提供了技术
保障。强化加油机检维修系统管理与应用,严格落实各岗位职责,每月编发加油
机运维工作通报,全年共受理、解决加油机机械故障1200项,为经营工作提供了
基础支撑。开展“三查”工作,采取条块结合的方式,对经营工作,安全、数质
量、资金等基础管理,人事劳资,纪检监察,信访稳定,接待事项审批,工程建
设等方面逐条逐项自查整改,并形成自查报告,如实将自查情况、需帮助解决的
七大类问题上报省公司,得到了省公司的积极评价和大力支持。
网点建设 2011年,公司立足服务菏泽经济发展,合理优化网点布局,围绕
菏泽城乡建设规划, 向上级公司争取建设投资项目, 全年完成加油站建设投资
2500余万元,在城区、高速路口等重点位置建设或改造完成一批高标准、高质量
的景观式加油站,提升了菏泽城市环境,完善了城市服务功能,为菏泽区内生产
生活提供了能源保障。高度重视加油站大中型维修工作,积极向省公司争取加油
站、 便利店维修改造项目91个、资金748万元;加强维修过程管理,严把工程质
量关,加大维修项目审核力度,全年项目审减率控制在标准以内。保持打假维权
高压态势,加强商标维权宣传攻势,强化法律手段维权,全年共清除侵权加油站
37座,有效净化了成品油市场。
安全与质量管理 狠抓现场安全管理,完备各项手续的同时,注重制度和措
施落实,确保施工现场不发生安全事故;扎实开展“我要安全”主题活动,全年
编发“我要安全”简报16期,通报活动开展情况,宣传安全管理先进经验;建立
未遂事件共享平台,选择各单位发生的典型案例,每月编发未遂事件共享通报,
避免发生类似问题; 邀请安监局对152名重点岗位员工开展危险化学物品安全知
识培训,提高安全操作水平;开展两次隐患排查治理活动,努力筹措资金落实检
查发现的23项硬件隐患,其中争取省公司批复整改资金18项、市公司自筹整改资
金5项, 安全管理水平显著提升。加大数质量管理力度,协调省公司完成了对存
在隐患的126台加油机的报废鉴定工作, 其中76台已更换完毕;配合菏泽市技术
监督局对120名计量员开展了统一换发计量证培训, 达到了每站至少一名计量员
持证上岗的要求;严格落实加油站数质量管理月度抽检和季度考核制度,全年未
发生数质量事故。开展职业卫生工作,在全省率先试点开展员工职业健康查体,
完成了对831名一线员工的职业健康查体工作, 实施了对109座在营加油站、2座
油库的油气监测点检测工作;按照“一人一档”、“一站一档”要求初步建成了
职业卫生档案库。
企业党建 2011年,中国石化菏泽石油分公司坚持“围绕经营抓党建,抓好
党建促发展”的指导思想,开展争创活动,积极推进企业文化建设。加强党建基
础工作。认真开展“评先树优”工作,在七一前夕,隆重表彰了为企业发展做出
突出贡献的4个先进党支部、 14名优秀共产党员、14名优秀党务工作者。大力宣
传党的伟大成就,向党员发放《党史ABC》500余本,掀起学习党史读书热潮;组
织341名党员收看党中央建党90周年庆祝大会实况; 举办“七一表彰会暨纪念建
党90周年红歌演唱会”,隆重纪念建党九十周年。引导广大团员青年开展青年文
明号和青年岗位能手等争先创优活动,组织举办了元宵节联欢会,组织团员青年
参加了无偿献血活动,组织离退休支部举办了重阳节戏曲晚会,对精神文明建设
起到了积极的促进作用。反腐倡廉工作取得新进展。组织签订廉洁从业责任书,
先后同中层干部签订《廉洁责任书》、《廉洁自律承诺书》,印发干部家庭廉洁
公约100余份; 组织中层干部在菏泽监狱召开警示教育大会,增强党员干部的遵
纪守法观念和廉洁自律意识,提高党员干部拒腐防变能力。认真组织开展效能监
察工作,先后开展了非油品营销、直分销销售环节、新建收购加油站等项目的效
能监察,提出6条整改建议,避免经济损失1.19万元,节约资金1.5万元,有效规
范了企业经营活动和员工从业行为。重视落实关爱员工措施。贯彻“人人关心企
业、企业关心人人”的人本管理理念,积极开展“五小”建设,努力筹资40余万
元为一线员工购买了防暑御寒用品,最大限度地改善一线工作生活条件,真正把
关爱员工落到实处。组织开展送温暖活动,对特别困难的职工家庭给予支持帮助,
发放帮扶救助金共计48.99万元, 救助困难职工259人次,组织217名离退休、内
退老干部进行健康查体,大力强化人文关怀,确保企业稳定和谐。开展竞赛比武
和职业技能鉴定工作, 组织开展了财务、零售管理、润滑油、安全数质量等4个
专业线条的竞赛比武活动, 举办集中培训班11期,培训员工540人次,达到了培
训率100%、初赛参赛率100%的要求,14位成绩突出员工获准参加省公司技能比武
复赛, 取得了优异成绩;李建军、周文虹等5人顺利通过职业技能鉴定考核,取
得了技师职业资格。深化“比学赶帮超”活动,注重与日常经营有机结合,纳入
常态化管理。针对21项考评指标制定了具体考核细则,按照以激励为主的原则对
夺得市公司先进红旗的单位给予经济奖励,对夺得省公司先进红旗的单位加倍奖
励,每月编发一期“光荣榜”,通报当期考评情况、获省公司红旗情况及奖罚明
细,积极营造争创氛围,全年勇夺山东石油“比学赶帮超”活动“光荣榜”33面
红旗,郑琪被省公司授予2011年度“优秀员工”荣誉称号,刘芳在省公司“打造
高度负责任高度受尊敬企业”演讲比赛中荣获三等奖。推进“为民服务创先争优”
活动。在窗口单位,组织“争创顾客满意加油站、便利店”、“商客线条三争创”、
“润滑油营销全流程服务”、“物流服务提升年”等活动,展现了一流窗口形象。
在机关部门,开展“下基层、察实情,解难题、办实事,转作风、提效能,亮身
份、做表率”等活动,提高了基层员工的满意度。开展改善经营管理建议活动。
深度发挥员工聪明才智,引导各岗位员工对具体工作事项提出改进建议,全年共
收到建议130条、受理建议101条;上报省公司优秀建议32条,徐国华建议的“推
广工种练习、测试自动化系统”获省公司一等奖、李祥忠建议的“合并提交相同
项目小额费用报销单”获省公司三等奖,推动了企业经营管理水平和经济效益的
提升。抓好舆论宣传工作。充分利用系统内报刊、网络宣传媒体,引导全体员工
多写稿、 写好稿, 全面展现石化企业、一线员工的工作业绩和良好风貌;发挥
《菏泽石油报》舆论导向作用,向广大员工宣传企业决策、工作部署、政策法规
等,努力建成为企业与职工群众的沟通交流平台。完善《新闻危机应急处置预案》,
安排专人做好舆情监测与风险识别工作,及时研判并快速处置负面消息;加强与
地方主流媒体的沟通合作,配合市委市政府做好“三夏”、“三秋”、牡丹花会、
重大节日等特殊时期的媒体宣传工作。
企业荣誉 2011年,先后被中国石化山东石油分公司评为“2011年度政务信
息工作先进单位”、被中国石化山东石油分公司评为“2011年度打假维权工作先
进单位”、被中国石化山东石油分公司评为“2011年度改善经营管理建议工作先
进单位”、被中国石化山东石油分公司评为“2011年度电子资产手册维护标兵单
位”、被中国石化山东石油分公司评为2011年度深化“我要安全”主题活动先进
单位、被中国石化山东石油分公司授予2011年度“离退休统计年报”先进单位荣
誉称号、被中国石化山东石油分公司授予2011年度“网点建设先进单位”荣誉称
号。
(中国石化菏泽分公司供稿)