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大力开展“以客户为中心”的营业网点规范化达标升级活动,不断提高服务 质量和文明规范化服务水平。在网点改造工作上,本着打造一流精品网点的目标, 投入资金9087万元,坚持高标准装修的原则,进一步提升了农村信用社的社会形 象;在网点服务上,推行营业网点柜员制核算模式,提高门市服务效率。2007年 末,全市实行柜员制网点420个,占比达到78%。在服务质量监督上,全市配备检 查辅导员57人,通过加大检查辅导力度、开展以电视监控录像回放为主的非现场 检查辅导工作和“零破币兑换及大额存款暗访活动”等,提高了服务质量,也有 效地防止了各类违规、违章、违纪问题的发生。临沂市信用社网点规范化建设和 优质文明服务工作在全省同行业得到了推广。 2007年5月,省联社组织全省16个 地市120余个县区联社(合行) 的负责人,分批来临沂兰山合作银行参观学习网 点规范化建设和优质文明服务工作。