按照“合规风险管理年”活动要求，开展内控风险点大讨论活动，以增收节
支为核心，健全完善财务管理体系，细化费用指标，实施全面成本管理，拓宽增
收渠道， 扩大收入来源。年末，全行实现拨备前利润30695万元，贷款损失准备
充足率124%， 拨备覆盖率101.54%。深化稽核转型，全年开展稽核项目11项，现
场检查169场次， 对机构稽核覆盖面达100%，强化事后监督，全行前台业务平均
差错率为0.04‰。加强案件治理和安全保卫，签订《党风廉政建设责任书》，实
行诫勉谈话制度，对重要岗位、解款车辆、金库值班等进行了重点排查和整改。
内控管理
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按照“合规风险管理年”活动要求，开展内控风险点大讨论活动，以增收节
支为核心，健全完善财务管理体系，细化费用指标，实施全面成本管理，拓宽增
收渠道， 扩大收入来源。年末，全行实现拨备前利润30695万元，贷款损失准备
充足率124%， 拨备覆盖率101.54%。深化稽核转型，全年开展稽核项目11项，现
场检查169场次， 对机构稽核覆盖面达100%，强化事后监督，全行前台业务平均
差错率为0.04‰。加强案件治理和安全保卫，签订《党风廉政建设责任书》，实
行诫勉谈话制度，对重要岗位、解款车辆、金库值班等进行了重点排查和整改。