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加强计划管理。坚持早预测、勤匡算,科学编制分类贷款计划,实施“小额 勤调”的办法,最大限度减少资金闲置。资金头寸平均占用全省最低,提高了资 金使用效益。加强财务会计管理,完善内控机制。按月对业务经营情况进行分析, 找出存在的主要问题和薄弱环节,提出整改措施和建议。严肃财经纪律,对触及 “五条红线”的行为进行查处。加强费用管理,优化财务资源配置,制定了《差 旅费管理办法》和《会议费管理办法》等。认真落实安全保卫工作责任制,加强 对所辖属营业机构人防、物防、技防安全设施建设和综合治理工作,定期开展安 全防范知识教育,有效预防了各类事故的发生。