建立了由公司领导牵头、投资主管部门负总责、零售中心和各片区协助的营
销网络建设目标考核体系，将网点建设的压力传递到基层，目标任务分解到片区。
全年共实施加油站项目11个，其中新建加油站5座，收购加油站3座，租赁加油站
3座。营销网络的优化有效地提升了企业竞争力，扩大了市场占有率。
营销网络建设
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建立了由公司领导牵头、投资主管部门负总责、零售中心和各片区协助的营
销网络建设目标考核体系，将网点建设的压力传递到基层，目标任务分解到片区。
全年共实施加油站项目11个，其中新建加油站5座，收购加油站3座，租赁加油站
3座。营销网络的优化有效地提升了企业竞争力，扩大了市场占有率。