细化、强化财务管理和审计监督工作，加强对现金结算、基础设施建设资金、
扶持费、专卖打假经费等项目的管理和监督，努力规避经营风险。全年累计清理
各类长期挂账369户， 回收金额1415万元， 回收烟叶货款5.7亿元，货款回收率
100%。加强银行账户监管，对全市118个银行账户进行重点监控，纳入考核管理。
积极推行烟叶收购资金和产后补贴的非现金结算方式，确保了资金安全。通过严
格控制费用， 开源节流，全市费用利润率达136.7%，同比提高55.7%。改革绩效
考核和薪酬基数分配办法，使薪酬分配科学合理。建立了对直属单位领导班子、
领导干部和市局（公司）机关工作人员的考核评价体系。加强内部监督管理，建
立健全规章制度，逐级逐岗制定《自律守则》。以卷烟生产经营秩序、工程投资
项目管理、资金监管为重点，加强专项整治工作，提高了全员的规范意识。积极
做好职业健康安全贯标试点工作，在全系统建立起了科学化、规范化、制度化、
程序化的安全管理标准，通过了第三方认证，实现了由传统安全管理模式向现代
安全管理模式的转变，避免了各类重大安全责任事故的发生。
（张西刚）
企业管理
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细化、强化财务管理和审计监督工作，加强对现金结算、基础设施建设资金、
扶持费、专卖打假经费等项目的管理和监督，努力规避经营风险。全年累计清理
各类长期挂账369户， 回收金额1415万元， 回收烟叶货款5.7亿元，货款回收率
100%。加强银行账户监管，对全市118个银行账户进行重点监控，纳入考核管理。
积极推行烟叶收购资金和产后补贴的非现金结算方式，确保了资金安全。通过严
格控制费用， 开源节流，全市费用利润率达136.7%，同比提高55.7%。改革绩效
考核和薪酬基数分配办法，使薪酬分配科学合理。建立了对直属单位领导班子、
领导干部和市局（公司）机关工作人员的考核评价体系。加强内部监督管理，建
立健全规章制度，逐级逐岗制定《自律守则》。以卷烟生产经营秩序、工程投资
项目管理、资金监管为重点，加强专项整治工作，提高了全员的规范意识。积极
做好职业健康安全贯标试点工作，在全系统建立起了科学化、规范化、制度化、
程序化的安全管理标准，通过了第三方认证，实现了由传统安全管理模式向现代
安全管理模式的转变，避免了各类重大安全责任事故的发生。
（张西刚）