制定《直属国有企业负责人经营业绩考核暂行办法》，与企业主要负责人签
订奖罚明确的目标管理责任书，在审计的基础上，按照各单位的实际完成情况进
行了奖罚兑现，确保了系统内国有资产的保值增值。加快企业产权制度和内部经
营机制改革，促进企业提高生产经营效益，直属企业效益同比增长32.9 %。推进
民爆公司产权制度改革，指导完成了清产核资、财务审计、经济责任审计、资产
评估等工作，并制订完成了整体改制方案。组织协调临沂商业学校和商业技校的
合并办学，提升了学校办学实力，年内新招收普通中专生、技校生、高中生及函
授、远程教育生等1200余名。直属整体改制的民营企业，不断完善现代企业制度，
强化公司法人治理结构，加强企业管理，优化经营机制，核心竞争力明显增强，
九州商业集团进入全国连锁经营百强企业、全市民营50强企业，生资公司成为全
市民营明星企业。全年招商引资实际到位资金2900万元，完成目标任务的131.8%。
直属单位管理
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制定《直属国有企业负责人经营业绩考核暂行办法》，与企业主要负责人签
订奖罚明确的目标管理责任书，在审计的基础上，按照各单位的实际完成情况进
行了奖罚兑现，确保了系统内国有资产的保值增值。加快企业产权制度和内部经
营机制改革，促进企业提高生产经营效益，直属企业效益同比增长32.9 %。推进
民爆公司产权制度改革，指导完成了清产核资、财务审计、经济责任审计、资产
评估等工作，并制订完成了整体改制方案。组织协调临沂商业学校和商业技校的
合并办学，提升了学校办学实力，年内新招收普通中专生、技校生、高中生及函
授、远程教育生等1200余名。直属整体改制的民营企业，不断完善现代企业制度，
强化公司法人治理结构，加强企业管理，优化经营机制，核心竞争力明显增强，
九州商业集团进入全国连锁经营百强企业、全市民营50强企业，生资公司成为全
市民营明星企业。全年招商引资实际到位资金2900万元，完成目标任务的131.8%。