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行业管理与结构调整

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   行业管理与结构调整
根据国家产业政策,市黄金建材工业协会认真分析全行业企业生产经营及经 济运行情况,对产品销售市场进行调研,并及时将有关信息反馈给相关部门和企 业,指导企业组织生产。就平邑全国石材基地、沂南全国硅砂基地的规划发展事 宜与上级主管部门进行了探讨和研究。拟定了《临沂市水泥工业结构调整方案》 和《临沂市石材工业调研报告》, 为领导决策提供了参考依据。按照国家“控制 总量、淘汰落后”的产业政策,市黄金建材工业协会与市关停淘汰落后水泥领导 小组成员单位联合,对市内15家水泥生产企业23条落后水泥生产线进行了拆除。 年底,关停淘汰落后水泥工作通过了省政府检查组的检查验收。年内,山东沂州 水泥集团、 山东江泉集团旋窑生产线建成投产, 山东沂州集团在费县新建日产 5000吨新型干法水泥熟料生产线及配套热发电项目顺利动工,山东江元水泥公司 二期工程、山东山水集团沂水分公司和沂南亿利达新水泥生产线已筹备建设。黄 金建材行业已形成六大产业体系和一个中心 (以平邑归来庄金矿为骨干的黄金开 采产业体系,以山东沂州水泥集团为龙头的水泥及水泥制品产业体系,以“将军 红”、“中国蓝”为拳头产品的石材开采及加工产业体系,以平邑、苍山为基地 的石膏开采及加工产业体系,以沂南、苍山为重点的优质硅砂产业体系,以罗庄 高新技术开发区为中心的新型墙体材料产业体系和在临沂商贸城中占重要份额的 鲁南建材陶瓷批发中心)的发展格局,黄金建材工业成为全市重要支柱产业之一。