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国有企业改革改组

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   国有企业改革改组
贯彻落实全国、全省和全市国有资产监督管理工作会议精神,坚持“分类指 导、因企制宜”的原则,推进国有企业改革改制工作。采取“增资扩股”的形式, 引进翔宇集团重组医药集团,使医药集团实现了扭亏为盈。引进香港建设集团、 中国环境保护公司对垃圾焚烧发电项目进行战略投资,实现了在建项目的成功转 让, 增量引资2.8亿元。推进兰陵陈香公司改制重组后续工作,完成了郯城、平 邑两个分公司的人员、资产和负债下划地方政府工作。引进费县国电对恒源热电 进行重组,双方草签协议,成功注册了新的热力公司,确保了全市冬季集中供暖。 规范推进市属国有企业改革。审核、报批、组织了粮贸宾馆、临工配件中心、临 沂市房地产交易中心、 临沂民爆器材公司、苍山县工程机械配件厂等6户企业的 改革改制事项。 完成了鲁光化工厂、前进机械厂等5户军工企业政策性关闭破产 方案的上报工作,并通过国务院国资委和国家银监会审查批准,下达了破产计划。