深化治理“五个重点问题”，不断规范管理秩序。采取集中编班居住和划分
“三互”小组互管互控等方法，消除了机关单身干部管理漏洞。在车辆管理上，
严格车辆派遣手续，实行定期检查，确保了车辆管理安全。在枪弹管理上，安装
了门禁远程控制系统，确保了枪弹安全。设立了群众热线电话，发动官兵对“治
酒”和官兵关系问题进行监督。严格涉密载体的管理，组织了2次保密知识竞赛，
杜绝了失泄密问题的发生。加强士官队伍建设，积极开展评选“十佳士官”活动，
支队有10名士官受到表彰。开展“安全警示语评选”、安全“三自”、“三无倒
计时”等群众性创安活动，采取不打招呼突击检查的形式，每半月对部队安全管
理工作至少检查1遍，每季度组织1次以“人员、车辆、枪弹管理和治酒工作”为
重点的拉网式安全工作大检查， 每季度、半年和年终对部队安全工作分别进行1
次总结讲评，使部队始终保持了良好的工作、生活秩序。
（赵德聪）
部队正规化建设
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深化治理“五个重点问题”，不断规范管理秩序。采取集中编班居住和划分
“三互”小组互管互控等方法，消除了机关单身干部管理漏洞。在车辆管理上，
严格车辆派遣手续，实行定期检查，确保了车辆管理安全。在枪弹管理上，安装
了门禁远程控制系统，确保了枪弹安全。设立了群众热线电话，发动官兵对“治
酒”和官兵关系问题进行监督。严格涉密载体的管理，组织了2次保密知识竞赛，
杜绝了失泄密问题的发生。加强士官队伍建设，积极开展评选“十佳士官”活动，
支队有10名士官受到表彰。开展“安全警示语评选”、安全“三自”、“三无倒
计时”等群众性创安活动，采取不打招呼突击检查的形式，每半月对部队安全管
理工作至少检查1遍，每季度组织1次以“人员、车辆、枪弹管理和治酒工作”为
重点的拉网式安全工作大检查， 每季度、半年和年终对部队安全工作分别进行1
次总结讲评，使部队始终保持了良好的工作、生活秩序。
（赵德聪）