山东地情档案 AI 原始文本 文章:组织领导 资料库:临沂市情资料库 章节:2008临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/9/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/9/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/9/article/142/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/9/article/142/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====     组织领导


    各级各部门树立“招来项目是真本事、新上项目是硬政绩”的观念,把招商
引资成效高低作为衡量干部特别是领导干部是否懂经济、有能力、真作为的重要
标准,把招商引资列入重要议事日程,加强研究、指导和协调。主要领导作为招
商引资第一责任人,对重大项目直接过问,搞好协调与服务,帮助解决关键问题;
分管领导加强调度检查和工作指导;有关部门切实履行职责,相互沟通和协调工
作。形成了领导高度重视、社会广泛参与、部门密切协作、群众积极招商的良好
局面。发挥各级园区“土地集中、要素集约”的优势,加强园区开发建设,提升
园区的招商吸引力和产业聚集功能。坚持招商项目“适当向园区集中”的方针,
突出高端项目引进,强化体制机制创新和龙头企业带动作用,加速入园项目建设,
大力开展产业招商。全市多数园区已初步形成了各具特色的优势产业群体,园区
经济在地方经济中的比重不断提高,成为地方经济发展的重要支撑和突出亮点。

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