对项目审批流程进行梳理整合，优化了工作流程，缩短了承诺时限，提速幅
度达66%。 每周开展两次“业务讲课”活动，由窗口首席代表讲解本单位的审批
项目及工作流程，提高了窗口工作人员的业务能力。采取事前协调、事中督办、
事后检查的办法，加大协调督办力度，对项目进行日常监管。设立登记咨询台，
为管理办公室实施监管服务，考核进厅项目提供了依据。设立“外来投资项目行
政许可（审批）服务绿色通道”，采取全程代办、协办的方式，为47家外来投资
企业办理业务72件次，并通过召开外商座谈会等方式征求意见，改进服务。推行
并联审批，对涉及2个以上部门的申办事项，确定1个主办部门组织协调各责任部
门同步办理，10～12月共组织并联审批85件次。对南坊旧村改造、小涑河改造、
商城改造提升、经济园区建设等重点项目，召开了并联审批联席工作会议，协调
项目审批涉及的各部门窗口，对项目进行联合审验、联合踏勘、联合验收，提高
了审批效率和质量。
政务大厅项目运行管理
视图
对项目审批流程进行梳理整合，优化了工作流程，缩短了承诺时限，提速幅
度达66%。 每周开展两次“业务讲课”活动，由窗口首席代表讲解本单位的审批
项目及工作流程，提高了窗口工作人员的业务能力。采取事前协调、事中督办、
事后检查的办法，加大协调督办力度，对项目进行日常监管。设立登记咨询台，
为管理办公室实施监管服务，考核进厅项目提供了依据。设立“外来投资项目行
政许可（审批）服务绿色通道”，采取全程代办、协办的方式，为47家外来投资
企业办理业务72件次，并通过召开外商座谈会等方式征求意见，改进服务。推行
并联审批，对涉及2个以上部门的申办事项，确定1个主办部门组织协调各责任部
门同步办理，10～12月共组织并联审批85件次。对南坊旧村改造、小涑河改造、
商城改造提升、经济园区建设等重点项目，召开了并联审批联席工作会议，协调
项目审批涉及的各部门窗口，对项目进行联合审验、联合踏勘、联合验收，提高
了审批效率和质量。