主业经营。报刊发行取得重大进展，并全面完成2007年的征订发行任务。在确保征订发行稳中有
升的基础上，不断加大报刊零售工作力度，晚报、商报日均零售均超过1万份。加强记者站和发行队
伍建设，推出“首接负责制”，制定《内部管理制度汇编》，提高了报刊投递时效和质量，投诉率明
显降低。2006年，出版发行公司被评为全国报纸自办发行优秀集体和山东省报纸发行工作先进单位。
广告经营收入大幅度增长。全年共完成广告经营收入5562.33万元，比上年增长39.7%。2007年度广告
代理招商任务圆满完成。印刷经营势头良好。印刷公司全年完成产值3981万元，实现利润207.32万元，
其中外部印刷业务实现经营额622万元，回款率达100%。加快技术改造步伐，报刊印刷尤其是彩报印
刷质量稳步提高。《临沂日报》印刷质量在全省评比中列第2名，《沂蒙晚报》、《沂蒙生活报》在
全省报纸印刷质量评比中被评为优质报。2006年，印刷公司被山东省新闻出版局评为山东省印刷“百
强”企业，被临沂市新闻出版局评为“十佳”印刷企业。
多元化经营。新闻旅行社、实业公司、鲁南图书发行公司、新闻图片社、信息网络中心等经济实
体开展多种经营，非主业经营项目对报业经济发展的贡献率不断加大。积极举办各类经营性社会活动，
承办的CBA联赛等文体活动，组织策划的“浙商峰会”、“扑克牌升级”大赛、房产论坛和展览等，
都取得了良好的经济效益和社会效益。
基础设施建设和资本运作工作。集团职工宿舍大楼主体工程竣工，小埠东宿舍区建设以及南坊新
办公区开发按计划进行。成立了临沂报业房地产开发有限公司，开展房地产开发等相关业务。搞好集
团通讯及信息网络系统开发建设，建立健全了计算机信息安全、网络监管和病毒防范的安全体系。由
报业集团牵头联系的招商引资项目——“羲之文化园”，在省文博会期间举行了签约仪式，已经完成
项目立项、公司注册等工作。
初步建立了上下联动、内外衔接、运行有效的监管工作机制。对《关于规范出版发行流程暂行规
定》进行了修订和补充，规范了报纸的出版程序和发行流程，确保和提高了出版发行时效。广告监管
部门加强制度建设，建立了奖惩一体的监管机制。审计部门加大审计力度，拓宽审计领域，实行内部
控制审计、合同审计等，并积极配合相关部门有重点地开展清理各种欠款工作，确保报业经济健康发
展。
报业经济
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主业经营。报刊发行取得重大进展，并全面完成2007年的征订发行任务。在确保征订发行稳中有
升的基础上，不断加大报刊零售工作力度，晚报、商报日均零售均超过1万份。加强记者站和发行队
伍建设，推出“首接负责制”，制定《内部管理制度汇编》，提高了报刊投递时效和质量，投诉率明
显降低。2006年，出版发行公司被评为全国报纸自办发行优秀集体和山东省报纸发行工作先进单位。
广告经营收入大幅度增长。全年共完成广告经营收入5562.33万元，比上年增长39.7%。2007年度广告
代理招商任务圆满完成。印刷经营势头良好。印刷公司全年完成产值3981万元，实现利润207.32万元，
其中外部印刷业务实现经营额622万元，回款率达100%。加快技术改造步伐，报刊印刷尤其是彩报印
刷质量稳步提高。《临沂日报》印刷质量在全省评比中列第2名，《沂蒙晚报》、《沂蒙生活报》在
全省报纸印刷质量评比中被评为优质报。2006年，印刷公司被山东省新闻出版局评为山东省印刷“百
强”企业，被临沂市新闻出版局评为“十佳”印刷企业。
多元化经营。新闻旅行社、实业公司、鲁南图书发行公司、新闻图片社、信息网络中心等经济实
体开展多种经营，非主业经营项目对报业经济发展的贡献率不断加大。积极举办各类经营性社会活动，
承办的CBA联赛等文体活动，组织策划的“浙商峰会”、“扑克牌升级”大赛、房产论坛和展览等，
都取得了良好的经济效益和社会效益。
基础设施建设和资本运作工作。集团职工宿舍大楼主体工程竣工，小埠东宿舍区建设以及南坊新
办公区开发按计划进行。成立了临沂报业房地产开发有限公司，开展房地产开发等相关业务。搞好集
团通讯及信息网络系统开发建设，建立健全了计算机信息安全、网络监管和病毒防范的安全体系。由
报业集团牵头联系的招商引资项目——“羲之文化园”，在省文博会期间举行了签约仪式，已经完成
项目立项、公司注册等工作。
初步建立了上下联动、内外衔接、运行有效的监管工作机制。对《关于规范出版发行流程暂行规
定》进行了修订和补充，规范了报纸的出版程序和发行流程，确保和提高了出版发行时效。广告监管
部门加强制度建设，建立了奖惩一体的监管机制。审计部门加大审计力度，拓宽审计领域，实行内部
控制审计、合同审计等，并积极配合相关部门有重点地开展清理各种欠款工作，确保报业经济健康发
展。