山东地情档案 AI 原始文本 文章:业务发展 资料库:临沂市情资料库 章节:2007临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/8/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/8/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/8/article/806/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/8/article/806/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 业务发展
坚持科学发展的思路,采取加权平均法,分解各经营单位年度业务总量和分险种发展目标,增强 任务计划的可行性。按季度开展“弘大”、“鼎好”、“康富”、“沂州亮剑”4次业务竞赛和“激 情营销、市场争霸”六月城区业务大会战,促进业务的持续、健康发展。抢抓交强险机遇,抢占新险 领域的市场制高点。“走出去”战略取得重大突破,市公司营业部承保的国能生物发电项目是山东省 人民财产保险系统的第一张全国统括保单。 实施大营销战略推进工程。积极探索优秀个代营销员推荐纳编办法及商业、社会统筹养老保险金 制度,制定了《个人代理人综合评价办法》,市公司营业部被总公司评为示范性标杆营销团队,兰山 支公司被省公司评为示范性标杆营销团队。有效整合直销、个代营销、兼业代理、门市业务销售渠道, 增强了产品的市场销售能力。机构网点建设日益完善,市公司营业二部、市中营销服务部、城北营销 服务部正式投入运行,经营管理状况良好,各基层经营单位加强了辖区内的网点建设,使公司整体网 点布局更加合理。