山东地情档案 AI 原始文本 文章:存款业务 资料库:临沂市情资料库 章节:2007临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/8/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/8/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/8/article/798/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/8/article/798/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 存款业务
继续以增加总量、优化结构为突破口,转变经营方式,多层次、多渠道培植新的业务增长点,年 初开展“存款百日竞赛”活动,年末开展“奋战60天,全面实现存款经营目标”活动,加强存款考核 的引导制约,督促支行加大负债结构调整力度,既增加了存款总量,又达到了“两升、两降”的结构 调整目标。到年末,该行存款在全市银行业中总量排名第三、增量排名第二。积极调整优化机构网点 布局,先后完成了沂兴、金城、涑河、兰田、兴城、北郊、沂水、兴华、九州、开源、诚信、蒙欣等 12家支行的搬迁开业工作。其中,沂水支行开业6个月,存款余额达5384万元,存款增幅在当地位居 前列。进一步加强和规范客户经理工作,至年末,累计清理劝退不合格客户经理14名,现存客户经理 39名。