2006年，建行临沂分行以客户为中心，以效率为主线，以营销为重点，以服务为保证，深入开展
“抓客户、促发展、过百亿”旺季营销活动，调整结构，优化流程，强化管理，全行各项工作平稳协
调推进。至12月末，全行全口径存款余额93亿元，剔除承兑保证金存款下降因素，全年实际新增16亿
元。 各项贷款余额88亿元， 比上年增加21亿元。五级分类口径不良贷款余额为20622万元，不良率为
2.33%。实现中间业务收入4615万元，同比增加14 57万元。实现利润16366万元。全年有2人被总行授
予“巾帼建功先进个人”、“全国百佳客户经理”称号，1人被省分行授予“感动建行十大杰出人物”
称号。全行在省分行“两积分一手册”知识竞赛、“聚创杯”网上竞赛和省行现场决赛中，均获得第
一名，以市建设银行选手为主组队的省行“聚创杯”代表队，获得全国决赛第二名。
概况
视图
2006年，建行临沂分行以客户为中心，以效率为主线，以营销为重点，以服务为保证，深入开展
“抓客户、促发展、过百亿”旺季营销活动，调整结构，优化流程，强化管理，全行各项工作平稳协
调推进。至12月末，全行全口径存款余额93亿元，剔除承兑保证金存款下降因素，全年实际新增16亿
元。 各项贷款余额88亿元， 比上年增加21亿元。五级分类口径不良贷款余额为20622万元，不良率为
2.33%。实现中间业务收入4615万元，同比增加14 57万元。实现利润16366万元。全年有2人被总行授
予“巾帼建功先进个人”、“全国百佳客户经理”称号，1人被省分行授予“感动建行十大杰出人物”
称号。全行在省分行“两积分一手册”知识竞赛、“聚创杯”网上竞赛和省行现场决赛中，均获得第
一名，以市建设银行选手为主组队的省行“聚创杯”代表队，获得全国决赛第二名。