2006年，中国银行股份有限公司临沂分行认真组织“七项战略规划”的实施，大力弘扬“六种文
化”，不断强化内控及风险管理体系建设，努力提升核心竞争力，经营绩效明显好转。全年实现营业
利润20340万元， 同比增加5463.65万元； 实现净利润11659万元， 人均利润15.08万元，资产利润率为
1.48%，同比增加0.13个百分点。临沂中行甩掉了费用吃补贴的帽子，成为全省中行系统5个“脱补”
行之一，整体考核等级由上年的三级行上升为四级行。市中行自主开发的“消费信贷贷后管理与风险
监控系统”和“银行卡自动对账系统”，被中国银行总行在全国中行系统中推广。以上两个系统代表
山东分行仅有的两个科技产品参加了两年一度的全国金融科技产品创新评选，并已高票通过中国银行
总行的初评。
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2006年，中国银行股份有限公司临沂分行认真组织“七项战略规划”的实施，大力弘扬“六种文
化”，不断强化内控及风险管理体系建设，努力提升核心竞争力，经营绩效明显好转。全年实现营业
利润20340万元， 同比增加5463.65万元； 实现净利润11659万元， 人均利润15.08万元，资产利润率为
1.48%，同比增加0.13个百分点。临沂中行甩掉了费用吃补贴的帽子，成为全省中行系统5个“脱补”
行之一，整体考核等级由上年的三级行上升为四级行。市中行自主开发的“消费信贷贷后管理与风险
监控系统”和“银行卡自动对账系统”，被中国银行总行在全国中行系统中推广。以上两个系统代表
山东分行仅有的两个科技产品参加了两年一度的全国金融科技产品创新评选，并已高票通过中国银行
总行的初评。