机场公司采取零投入或少投入的方式，将部分三产项目外包，既盘活了资产，增加了收入，减少
了开支，又可以腾出精力抓好主业。以零成本引入合作单位，将部分利用率不高的固定资产，利用机
场品牌进行外租外包，盘活了资产，建立起新的利润增长点，实现了增加收入与减少开支的目标。将
原来机场管理的场区环境绿化美化以零费用承包给专业的园林公司，提高了管理水平，每年节约开支
20余万元。
三产经营
视图
机场公司采取零投入或少投入的方式，将部分三产项目外包，既盘活了资产，增加了收入，减少
了开支，又可以腾出精力抓好主业。以零成本引入合作单位，将部分利用率不高的固定资产，利用机
场品牌进行外租外包，盘活了资产，建立起新的利润增长点，实现了增加收入与减少开支的目标。将
原来机场管理的场区环境绿化美化以零费用承包给专业的园林公司，提高了管理水平，每年节约开支
20余万元。