推进管理创新和技术进步,提升企业可持续发展能力。公司继续保持山东电力集团公司创一流同
业对标综合管理标杆单位,被评为电网运行和电网建设标杆单位。电费回收率诊断分析模板被集团公
司推广,8个典型经验被集团公司收录,5项科技成果通过省级鉴定,8个县公司达到国家一流标准。
深入开展“三清理一规范”(清理“小金库”、银行帐户、各类公司,规范招标管理),公司被国网
公司评为审计先进单位。电校市场化办学实现当年办学、当年招生。广泛开展“知识互动、经验传送”
等培训活动,3人分别获国网公司和集团公司技术能手称号,在集团公司比武中2项进入团体前3名,5
人进入个人前6名。
企业管理
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推进管理创新和技术进步,提升企业可持续发展能力。公司继续保持山东电力集团公司创一流同
业对标综合管理标杆单位,被评为电网运行和电网建设标杆单位。电费回收率诊断分析模板被集团公
司推广,8个典型经验被集团公司收录,5项科技成果通过省级鉴定,8个县公司达到国家一流标准。
深入开展“三清理一规范”(清理“小金库”、银行帐户、各类公司,规范招标管理),公司被国网
公司评为审计先进单位。电校市场化办学实现当年办学、当年招生。广泛开展“知识互动、经验传送”
等培训活动,3人分别获国网公司和集团公司技术能手称号,在集团公司比武中2项进入团体前3名,5
人进入个人前6名。