坚持科学理财。严格执行武警部队有关经费管理的各项规定，加大经费预算编制和预算执行环节
的监督检查力度，制订了《机关业务经费使用规定》、《机关差旅费使用规定》，严格审批手续，杜
绝了计划外开支。在总队年度财务检查中，被评为先进单位。强化后勤队伍素质。针对部分士官担任
司务长后业务能力较弱的实际，开展“司务长日”活动，组织学习有关文件规定，解答疑难问题，提
高业务素质。采取“请进来、走出去”的办法，聘请地方专家和技术人员授课指导，到地方和兄弟单
位参观学习。全年共举办各类专业培训班16期，培训260多人次，其中47人取得了驾驶员合格证、等
级厨师证和士官司务长上岗证。抓好“四配套”建设。投资80万元，为3个中队整修了营房，5个中队
更换了炊事机械，建设了支队警史馆。大力开展农副业生产，生产生活服务中心养猪40头，生产蔬菜
4万余公斤，增加了效益，改善了官兵的伙食。针对“四项设施”已基本配套的实际，健全管理机制，
管好用好，提高了使用效益。在总队营房建设检查中，被评为营房建设先进单位。充分发挥双重领导
优势，积极争取地方支持，改善了基础设施，促进了基层建设。临沂市委、市政府在支持支队建设教
导队的同时，在南坊新区为支队规划了干部住房和机关新址，预计2007年初动工。6月12～14日，武
警山东总队在临沂支队教导队召开了基层建设工作会，共140余人参加了会议。
后勤建设
视图
坚持科学理财。严格执行武警部队有关经费管理的各项规定，加大经费预算编制和预算执行环节
的监督检查力度，制订了《机关业务经费使用规定》、《机关差旅费使用规定》，严格审批手续，杜
绝了计划外开支。在总队年度财务检查中，被评为先进单位。强化后勤队伍素质。针对部分士官担任
司务长后业务能力较弱的实际，开展“司务长日”活动，组织学习有关文件规定，解答疑难问题，提
高业务素质。采取“请进来、走出去”的办法，聘请地方专家和技术人员授课指导，到地方和兄弟单
位参观学习。全年共举办各类专业培训班16期，培训260多人次，其中47人取得了驾驶员合格证、等
级厨师证和士官司务长上岗证。抓好“四配套”建设。投资80万元，为3个中队整修了营房，5个中队
更换了炊事机械，建设了支队警史馆。大力开展农副业生产，生产生活服务中心养猪40头，生产蔬菜
4万余公斤，增加了效益，改善了官兵的伙食。针对“四项设施”已基本配套的实际，健全管理机制，
管好用好，提高了使用效益。在总队营房建设检查中，被评为营房建设先进单位。充分发挥双重领导
优势，积极争取地方支持，改善了基础设施，促进了基层建设。临沂市委、市政府在支持支队建设教
导队的同时，在南坊新区为支队规划了干部住房和机关新址，预计2007年初动工。6月12～14日，武
警山东总队在临沂支队教导队召开了基层建设工作会，共140余人参加了会议。