优化从严治警环境，深化“五个重点问题”治理，确保了部队高度稳定和集中统一。在车辆管理
上，坚持主官负总责制度，定期开展车辆违章违纪集中整治活动，邀请交管部门人员为驾驶员讲授交
通法制课，增强驾驶员遵章守纪意识。全年共出动车辆1400余台次，行程27万余公里，均圆满完成任
务。在人员管理上，落实分级分层次管理，定期、定人组织转业待报到干部、士官进行集中教育学习。
对机关单身干部和小、远、散、直单位及勤杂零星人员的管理，落实了“群防、群治、群教”制度，
重点单位、重点环节、重点人员都有专门负责人负责。为减少人员外出，驻城单位食品实行“集中采
购、统一配送”制度。士官管理落实了“量化考评、定性分析”的管理体制，解决了部分士官模范作
用不强、工作不尽心的问题。在枪弹管理上，严格落实枪弹责任人制度。开启兵器室实行请示报告制
度， 并录像存档。 对携枪弹哨位按照“小兵器室”来管理，进行封闭加固，确保了枪弹安全。坚持
“不打招呼检查和不讲情面”的通报批评，采取网络查、电话查和实地查相结合的方式，由党委成员
带领安全检查组，逐个单位、哨位、设施、人员进行排查检查，发现问题及时解决，确保了部队各项
秩序良好正规。
部队正规化建设
视图
优化从严治警环境，深化“五个重点问题”治理，确保了部队高度稳定和集中统一。在车辆管理
上，坚持主官负总责制度，定期开展车辆违章违纪集中整治活动，邀请交管部门人员为驾驶员讲授交
通法制课，增强驾驶员遵章守纪意识。全年共出动车辆1400余台次，行程27万余公里，均圆满完成任
务。在人员管理上，落实分级分层次管理，定期、定人组织转业待报到干部、士官进行集中教育学习。
对机关单身干部和小、远、散、直单位及勤杂零星人员的管理，落实了“群防、群治、群教”制度，
重点单位、重点环节、重点人员都有专门负责人负责。为减少人员外出，驻城单位食品实行“集中采
购、统一配送”制度。士官管理落实了“量化考评、定性分析”的管理体制，解决了部分士官模范作
用不强、工作不尽心的问题。在枪弹管理上，严格落实枪弹责任人制度。开启兵器室实行请示报告制
度， 并录像存档。 对携枪弹哨位按照“小兵器室”来管理，进行封闭加固，确保了枪弹安全。坚持
“不打招呼检查和不讲情面”的通报批评，采取网络查、电话查和实地查相结合的方式，由党委成员
带领安全检查组，逐个单位、哨位、设施、人员进行排查检查，发现问题及时解决，确保了部队各项
秩序良好正规。