贯彻“一保战备、二保生活”的思想，修订完善战时后勤保障和非作战行动保障方案与计划，参
加了两级军区组织的后勤保障综合演练。落实经费开支联审会签、军政主官理财目标责任制。制订了
《电话费管理暂行办法》、《车辆维修管理规定》等7个控制行政消耗性开支的具体规定。加强对分
区各单位财务工作的管理，对团级单位和直属单位进行了财务审计。加强了教导队、勤务队、装备仓
库、修械所、卫生所和幼儿园等直属“小散远”单位的建设。配合省军区，对分区招待所二号楼和郯
城县人武部办公楼装修工程进行了审计。分区成立了财务结算中心。建立军队职工劳动人事信息库，
协调地方为老干部和现役干部办理了医疗优惠卡。分区机关营院实行物业化管理，节省了经费开支。
落实省军区《干休所服务管理工作规则》，针对老干部进入“两高期”（高龄期、高发病期）的实际，
完善了服务保障工作，改善了老干部的休养条件。加强对老干部的管理教育，坚持老干部每月一次集
中学习制度。配合省军区对各县区人武部班子进行了考核和帮促。加强转业干部安置和管理教育工作，
全区转业干部按时离队报到。做好退休干部移交安置工作，完成了老干部移交地方的任务。军分区被
省军区评为待安置离退休干部管理教育工作先进单位。军分区协调市委、市政府制定了《贯彻落实省
委、省政府、省军区〈关于加强新形势下军分区、人武部质量建设实施细则〉的意见》、《关于做好
迎接两级军区对军分区、人武部全面建设达标检查的意见》，加快了达标建设和高标准迎接两级军区
检查的工作进程。分区机关和各县区人武部细化、量化建设目标，加大达标建设投入，硬件、软件建
设层次明显提高。在省军区组织的达标检查中，兰山、平邑、临沭3个县区人武部取得较好成绩。