报业经济

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报业经营 一是广告收入持续增长。全年广告经营收入2817.6万元,比2003年度增长101%。其中
日报实现广告收入805.6万元,生活报实现广告收入647万元,晚报实现广告收入1335万元。三报2005
年度广告代理招投标工作圆满完成,共代理项目52个,标的总额达3603万元,预付款总额达到2000余
万元。二是报刊发行稳中有升。《临沂日报》征订6.7万份,全面完成2005年度征订发行任务。《沂
蒙生活报》、《沂蒙晚报》和《东方青年》杂志也基本完成了征订发行任务。抓好发行投递工作,成
立了出版发行公司督查科,重点对报刊分拣、投递情况进行监督检查,投递质量明显提高。积极拓宽
经营领域,开展多种经营,全年实现发行网络经营收入105.8万元。三是印刷经营收效显著。全年印
刷公司完成产值2840万元,实现利润158万元。大力开拓社外印刷市场,有力拓展了对外业务,实现
社外印刷约470万元,回款率达90%以上。加大技术革新力度,印刷和装订质量不断提高,书刊画册印
装总量达9100令,印刷书刊品种达82个,有5个品种的书刊被评为省优,并被推荐参加国家新闻出版
总署组织的优质产品评选。《临沂日报》、《沂蒙晚报》获得全省报纸印刷质量优质奖,报社印刷厂
被评为2002~2003年度全省报业印刷先进集体。
非主业经营 探索物业、实业经营新路子,积极寻求以新闻大厦经营管理为重点的新的增长点,
非主业经营项目对报业经济的贡献率不断增大。实业公司以新闻大厦康体娱乐项目为突破口,逐步提
高运行质量。物业管理中心不断探索新形势下物业经营的新路子,与进场经营单位签订了物业管理服
务及收费合同,加强管理,提高服务水平,收支实现了基本平衡。
健全监管机制 一是广告代理制趋于完善。在总结2003年广告代理制经验的基础上,制定了更为
科学的代理制度,引入招投标、竞争答辩等形式,使之更加完善,在三报中得到推广。二是财务监管
更加有力。对目标责任制考核部门实行了财务收支预警制度,开通了临沂日报社-临沂市建行发行资
金结算网络,完成了对报社2003~2004年度的财务审计工作。严格任务目标监控、严格成本核算、严
格费用监管,以财务管理为中心的报业经济管理得到加强。三是切实加强出版发行流程监管。制定了
《临沂日报社关于规范出版发行流程的暂行规定》,规范了报纸出版、发行流程,确保了出版、发行
时效,出版印务监管逐步实现了科学化、规范化、制度化。