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资料库：临沂市情资料库
章节：2005临沂年鉴

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===== 原始正文（以下内容未经加工） =====
<div class="txt"><pre><font size="3">

    在实施城区客户经理制和综合柜员制的基础上，在基层行、处继续推行客户经理制和综合柜员制，
建立了一支稳定的客户经理和综合柜员队伍；进一步理顺管理体制，激发经营活力，对全辖32个营业
网点实行扁平化管理；加大全辖机构整合力度，优化资源配置，1个分理处升格为支行，3家储蓄所升
格为分理处，撤销1家储蓄所，取消了单一储蓄网点。4月19日，省行机构管理工作现场会在临沂召开。
临沂分行的机构管理工作得到了省行的充分肯定，其经验在会上进行了交流，并上报总行予以转发。
    配合接受了省行“解剖麻雀式”稽核检查和中国银行总行监事会信贷资产质量真实性检查，工作
受到总行和省行充分肯定。档案管理水平有较大提高，在地方档案管理检查验收中被评为省级规范化
管理一级单位，在省行验收中被评为省二级单位。分行营业部在全市第八届职工职业道德“双十佳”
评选表彰活动中，荣获“十佳”单位称号，同时被授予临沂市“振兴沂蒙劳动奖状”和“巾帼建功示
范先进单位”称号。分行保卫部被省公安厅记集体二等功。

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===== 原始正文结束 =====