深入贯彻省分行推进“攻坚战”向纵深发展的工作部署，细化和分解落实不良资产压缩计划，按
旬监测“攻坚战”进展情况，加大考核奖励力度，强化对重点压缩项目的直接经营管理，清理新接收
非信贷类资产，落实清收处置方案，完成可疑类贷款的剥离债权交接和自查清理，加快抵债资产处置
进程，促使不良贷款额、不良贷款率均大幅度下降。强化信贷风险管理，完善信用风险评级预警系统
管理制度，严肃不良资产的责任认定和追究，把信用卡审批、占用资金额度的出口议付业务等纳入风
险管理体系统一管理，加强贷款剥离后潜在风险分析，认真进行信贷类和非信贷类资产风险分类，保
证了资产质量得到及时准确反映。2004年，全行共核销呆账1757万元；剥离可疑类不良资产13535万元；
现金回收不良资产本息5091万元；处置自办实体2个，金额80万元；处置抵债资产1宗，金额1118万元；
处置非信贷类2户，金额250万元；申报盘活项目8个，金额6044万元。