根据科学发展观和宏观调控的要求，积极实施“有保有压”、“有进有退”的信贷政策，不断提
升信贷资源配置层次，促进客户结构的不断优化。年末，全行人民币贷款较年初增加98827万元，其
中重点类贷款增加21980万元；AAA级及以上重点客户贷款增加58748万元，占全部法人客户贷款增量
的116%。一是加强信贷投放管理，明确重点、调整信贷投向。积极抢抓农业产业化龙头企业、高新技
术产业、高价值民营企业等新兴产业客户，大力拓展上市公司的集团性客户；科学把握客户的生命周
期和贷款的风险度，积极营销低风险信贷业务，同时抓住产业行业结构调整的机遇，果断实施低效客
户退出，及时规避了政策风险和行业产业风险。二是规范信贷管理，实行从严管贷。逐户制定贷后管
理方案，逐项落实贷后管理内容，对客户经营风险和贷款使用情况，进行全过程跟踪分析和监管，有
效防范和化解了信贷风险。同时，健全贷后管理制度，建立重大事项随时报告和风险预警信息传递制
度，提高了预警信息反应速度。三是突出抓了不良贷款清收工作，不良贷款实现余额和占比“双下降”。
全年累计清收、盘活不良贷款本息分别达到27821万元和28525万元，完成省行计划的158%和181%，被
省行授予“不良贷款清收管理先进单位”荣誉称号。四是加快低效客户退出步伐，逐步优化客户结构。
制定了《低效客户退出考核办法》，增强了客户退出的硬约束，全年累计退出低效客户贷款17487万
元，完成省行计划的125%。