山东地情档案 AI 原始文本 文章:多元经营 资料库:临沂市情资料库 章节:2005临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/article/564/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/article/564/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====


    按照“集约化经营,精细化管理,市场化运作和社会化服务”的理念,全段外拓市场增运增收,
内抓挖潜节支降耗,完成了分局下达的经营指标。临沂站二货场月均卸车2059车12.3万吨,比上年平
均月增卸车821车4.9万吨,全年增加经营收入345万元;凫村站12道小井煤运输增加经营收入106万元。
临沂、沭埠岭等站增大货场卸车比重,既增加了经营收入,又增大了路内装卸市场的份额。五大实体
完成经营收入8035.6万元,为年度计划的105.8%;绩效1840.3万元,为年度计划的118.2%;利润135.04
万元,为年度计划的100.7%。完成路内装卸收入584.7万元,为年度计划的136%,比上年增加170万元。

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