公司始终坚持以效益为中心，通过采取多种营销策略及管理手段，提高经营质量和服务水平。搞
好市场调研， 细分市场， 合理配置资源，全年配置资源完成327385吨，为弥补资源缺口，自采油料
84608吨，保证了正常经营需求和工农业生产的需要。大力拓展直销配送业务，加强对“特许加盟站”
的管理，已巩固发展了18家特许加盟站。积极开展中石化系统组织的“加油站规范化管理竞赛”活动，
从规范化服务、站容站貌整治、帐册表单、附属设施及设备管理等8个方面入手，投资700余万元，对
172座加油站进行了整改，加油“十步法”已成为系统加油站的服务特色，受到社会各界的一致好评。