大力实施名牌战略，加强质量管理。为了切实提高产品质量，公司建立健全了质量组织机构，制
定了《质量保证金制度》、《质量检查、督导制度》、《产品质量问题市场信息反馈制度》等制度，
强化职工的质量意识，注重对职工质量技能的培训，形成了自检、互检、抽检相结合的质量监督体系
和严密的质量管理体系。公司大力推行ISO9001质量体系认证，实现了与国际质量管理体系的接规。
从2004年10月开始，公司进一步推行《内部供应链》、《5S现场管理》和《9000质量管理体系标准》
3项制度，成立了推行和熟制品推行两个推行组，专司此项工作，使公司的市场竞争力得到进一步提
升。为完善客户服务规程，公司还于是年正式推出了《客户服务规定》，对服务宗旨、特色、原则、
流程作出了明确的规定。所有这些举措，均为企业的可持续发展提供了有力的保证。