坚持责任、管理、服务、考核四到位，深化县供电企业管理。完善《四项责任制考核兑现办法》，
开发县供电企业管理监控分析系统，加强政策指导和管理帮促。各县公司正确面对电价调整带来的压
力，主动工作，挖潜增效，较好地完成了四项责任制（安全生产、资产经营、党建与精神文明、稳定
工作）。9个县供电公司全部实现陈欠电费结零，6个县公司达到国家一流考核标准，5个县公司安全
生产超过6000天。积极争取低压集体资产接收政策，移交工作进展顺利，农网改造“回头看”得到省
集团公司好评。 深入开展供电所信息化和标准电工组、 用电村建设，5个供电所圆满通过国网公司
“农村供电营业示范窗口”复查。深化农电素质工程，完成了1710人次的全市农电工轮训和3914人次
的全省农电岗位培训。在山东电力农电工岗位知识及技能竞赛中获团体第一，包揽个人单项一等奖。
郯城公司职工陈宇代表山东电力参加了全国“农电优质服务先进事迹巡回报告”。