2004年，临沂矿务局围绕改革发展任务，整体稳步推进各项工作，原煤产量超过500万吨，各项
经济指标大幅提高。全年生产原煤507.42万吨，比计划超产45.42万吨。销售收入实现27.55亿元，比
计划增收14.95亿元，资产总额达到30.01亿元，比上年增长15.04亿元，在2001年以来累计处理各种
潜亏和各类呆坏账5.49亿元的情况下，国有净资产上升到8.37亿元。自有资金达到10.5亿元，比上年
增加8亿元。全年上缴各种税金4.7亿元。
抓住山东省煤炭工业局直属企业改革的战略机遇，将省属田庄煤矿、邱集煤矿、马坊煤矿、聊城
林场及12个公司实体和2个煤机厂人财物划归临沂矿务局管理，迅速壮大了全局的经济总量和实力，
走出了一条比较成功的低成本扩张之路，提高了企业持续发展的能力。新驿煤矿实现了当年投产当年
达产，并创出了同一区域、同类矿井21个月建成并投入运营的新纪录，通过了山东煤矿安全监察局矿
井安全生产许可证验收和山东省煤炭工业局矿井生产许可证验收。 2004年， 新驿煤矿共生产原煤
45.07万吨。
2004年，各项改革工作取得了新进展，其成功经验得到了省煤炭工业局、省国资委、省政府、国
务院国资委的肯定，并多次作经验介绍，有关媒体多次进行了报道，成为山东省国有企业改革的先进
典型。
主业开发工作取得突破。王楼矿井主井井筒完成掘砌深度330.7米，超计划30.7米。副井井筒完
成掘砌外壁286米，完成内套壁86米。完成了35KV永久变电所安装、主副井架安装等工程。矿井设计
由单翼开拓改为双翼开拓。完成了王楼矿井南井设计，与兖州市政府达成了开发小孟煤田的共识，其
他煤田也进行了积极的争取工作。省外扩张实现突破，与内蒙古有关单位签订或达成了120多平方公
里25亿吨煤炭储量的探矿权转让协议和意向。
非煤项目建设和市场开拓取得突破。全年完成项目总投资20478万元。沂水电厂一期工程全部完
成；兴大公司综合楼已完成主体工程24层，四层裙楼全部租赁；创元公司和恒昌公司合建的20万吨捣
固焦工程已全部完成；金兴焦电项目一期工程已进入生产调试阶段；沂水电厂新建万吨玻璃纤维高支
纱项目一期工程已全部完成，光力士公司复材厂搬迁工作已经完成，26个炉位已正常生产；古城电厂
扩建工程已完成土建主体。各非煤生产单位采取多种营销手段开拓市场，特别是光力士公司、鲁星公
司、兴元公司瓷厂对外贸易取得突破，共实现出口创汇总额368万美元，比2003年增长219万美元，增
幅为147%。
坚持以人为本，加强了安全管理工作，夯实了矿井安全管理基础，构建了积极向上的安全文化氛
围，生产环境、文明生产、工程质量等都有了一定的进步和改善。2004年，全局百万吨死亡率为0.59，
创安全生产年度最好水平。强化了科技创新工作，引进了采掘机械化装备和安全监测装备，全局新上
综采综放设备6套，装备了两个高档普采面，引进综掘机两套，安全监控系统4套，采掘机械化和安全
监测水平不断提高。加大了对田庄、邱集、马坊3个矿井的技术改造力度，累计投入资金1.2亿元，对
矿井的回采工作面采煤工艺、通防、提升运输、供电、压风、防排水等生产系统进行大规模改造，大
大提高了原煤生产能力。