山东地情档案 AI 原始文本 文章:改革管理机制,为成立临沂报业集团奠定基础 资料库:临沂市情资料库 章节:2005临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/article/1733/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/article/1733/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 改革管理机制,为成立临沂报业集团奠定基础
申报成立临沂报业集团,市委、市政府给予充分肯定。全面推进报纸版面、干部人事、劳动用工、 分配、行政管理、经营管理等6方面的综合性改革。通过改革,报纸版面呈现出贴近、厚重、清新的 特点,新闻性增强、信息量加大、版式大气新颖,凸显了区域性主流媒体的新形象。通过进一步深化 内部管理体制改革,实行中层干部竞争上岗制、全员聘用制、劳动合同制、岗位绩效工资制等。对新 闻、编辑、出版等重要部门的负责人选择政治素质高、业务能力强的党员担任。精减行政管理性机构, 增设业务性部门,破除中层领导职务的固定化,实行两年一竞聘,能上能下,能高能低,优化了全社 机构设置和人力资源配置。通过综合性的内部管理体制改革,奠定了报业集团的组织基础和基本架构。 对此,市委书记李群十分重视,专门作出重要批示。